| Título: | Os principais desafios do Plano de Contratações Anual : conexão com o planejamento estratégico e planejamento orçamentário no âmbito do Senado Federal |
| Autor(es): | Higa, Alexsandra Pereira |
| Orientador(es): | Arraes, Jeremias Pereira da Silva |
| Assunto: | Orçamento público Nova Lei de Licitações Nova Lei de Licitações Licitação pública |
| Data de apresentação: | 2024 |
| Data de publicação: | 14-Nov-2025 |
| Referência: | HIGA, Alexsandra Pereira. Os principais desafios do Plano de Contratações Anual: conexão com o planejamento estratégico e planejamento orçamentário no âmbito do Senado Federal. 2024. 39 f., il. Trabalho de conclusão de curso (Especialização em Contabilidade e Finanças Públicas Municipais) — Universidade de Brasília, Brasília, 2024. |
| Resumo: | O artigo tem como objetivo analisar os principais desafios do Plano de Contratações Anual
(PCA) no Senado Federal, focando na integração com o Planejamento Estratégico e
Orçamentário. Utilizando técnicas de triangulação de dados quantitativos e qualitativos, a
metodologia incluiu análise de índices financeiros, revisão bibliográfica e documental. Foram
realizados 215 processos de contratações, em 2023, totalizando R$ 492.105.282,11, com
72,43% do orçamento destinado a despesas com pessoal e 1,72% com uma pequena parte
destinada para investimentos. O estudo destaca-se sobre a importância da equipe de governança
em acompanhar todo o ciclo das demandas até a implementação das contratações, integrando
também os projetos estratégicos alinhados às diretrizes institucionais, visando evitar a
fragmentação de compras e promover eficiência nos processos. Além disso, existem sistemas
de controle e capacitação dos servidores, permitindo uma atuação eficaz nos setores
encarregados do planejamento, compras e execução das contratações. A conclusão geral é que
o Plano de Contratações Anual (PCA) e a implementação do Sistema Integrado de Contratações
(SENiC) melhoraram a gestão das contratações no Senado, embora desafios persistam. A
pesquisa sugere novas investigações sobre políticas de contratações públicas e a replicabilidade
das práticas do Senado em outras Casas Legislativas Municipais, visando maior eficiência
financeira. |
| Abstract: | The article aims to analyze the main challenges of the Annual Contracting Plan (PCA) in the
Federal Senate, focusing on integration with Strategic and Budgetary Planning. Using
quantitative and qualitative data triangulation techniques, the methodology included analysis of
financial ratios, bibliographic and documentary review. 215 hiring processes were carried out
in 2023, totaling R$492,105,282.11, with 72.43% of the budget allocated to personnel expenses
and 1.72% with a small part allocated to investments. The study highlights the importance of
the governance team in monitoring the entire cycle of demands until the implementation of
contracts, also integrating strategic projects aligned with institutional guidelines, aiming to
avoid fragmentation of purchases and promote efficiency in processes. In addition, there are
control and training systems for employees, allowing effective action in the sectors responsible
for planning, purchasing and executing contracts. The general conclusion is that the Annual
Contracting Plan (PCA) and the implementation of the Integrated Contracting System (SENiC)
improved contracting management in the Senate, although challenges persist. The research
suggests new investigations into public contracting policies and the replicability of Senate
practices in other Municipal Legislative Houses, aiming for greater financial efficiency. |
| Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, 2024. |
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| Aparece na Coleção: | Contabilidade e Finanças Públicas Municipais
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