Inteligência artificial (IA) : um estudo aplicado aos cargos de direção, conselho e auditoria

Abstract

A presente pesquisa aborda o uso da Inteligência Artificial (IA) aplicada nos cargos de Direção, Conselho e Auditoria, investigando suas implicações, benefícios, desafios e perspectivas no ambiente corporativo. A pesquisa foi realizada por meio de uma abordagem quantitativa e qualitativa, utilizando o método por levantamento survey, através de formulário elaborado no Google Forms e composto por 31 perguntas, no qual foi possível obter respostas de 33 profissionais das áreas de negócios. Os principais resultados das estatísticas aplicadas no estudo apontam que a IA é reconhecida por seu potencial de otimizar processos, aumentar a eficiência e reduzir erros. No entanto, sua adoção no ambiente profissional brasileiro enfrenta desafios como resistência organizacional e a necessidade de capacitação técnica específica. Embora o estudo tenha demonstrado que a IA seja valorizada por suas funcionalidades, os dados denotam uma percepção neutra quanto ao seu uso como diferencial de reconhecimento, sugerindo que sua aplicação é vista predominantemente como um recurso funcional. Além disso, a pesquisa revela que há subutilização da tecnologia em atividades como planejamento e análises, mesmo com a maioria dos participantes demonstrando interesse em adquirir maior conhecimento e implementar a aplicação da IA em suas organizações. Os resultados destacam o papel essencial, porém ainda limitado, de instituições de ensino e órgãos profissionais no apoio e capacitação para o uso da IA. Depreende-se da pesquisa que para ampliar a adoção da tecnologia, é necessário implementar estratégias organizacionais e educacionais mais robustas, com foco na formação profissional, segurança de dados e superação de desafios éticos e operacionais.