Campo Dublin Core | Valor | Língua |
dc.contributor.advisor | Guarido, Fernanda Alves Andrade | - |
dc.contributor.author | Santos, Victor Hugo Martins dos | - |
dc.identifier.citation | SANTOS, Victor Hugo Martins dos. A gestão de riscos no Plano de Contratações Anual de um órgão do Governo Federal: um estudo de caso. 2024. 36 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Orçamento, Governança e Gestão de Riscos no Setor Público) — Universidade de Brasília, Brasília, 2024. | pt_BR |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, 2024. | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente artigo avalia o processo de gestão de riscos no plano de contratações anual de um
órgão do governo federal, bem como expõe os desafios encontrados e as necessidades de
melhoria. Também identifica os principais eventos de riscos existentes, bem como as suas
causas. Para tanto, foi utilizado o Plano de Contratações do órgão para a identificação das
contratações existentes, bem como as unidades demandantes. Posteriormente, foi solicitado a
cada unidade o preenchiemento da avaliação de risco referente as suas contratações. Os
resultados obtidos demonstram que a maturidade de gerenciamento de riscos é inicial,
apresentando falta de conhecimento de conceitos básicos de risco. Os eventos de riscos
operacionais correspondem a 40% do total e as principais causas são: desconhecimento de
normativos específicos; vícios e/ou má especificação de itens e procedimentos operacionais,
falhas no levantamento dos quantitativos de itens e metodologia incorreta para pesquisa de
preço, todos vinculados a fase interna da contratação. | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject.keyword | Gestão de riscos | pt_BR |
dc.subject.keyword | Contratações públicas | pt_BR |
dc.subject.keyword | Licitação pública | pt_BR |
dc.title | A gestão de riscos no Plano de Contratações Anual de um órgão do Governo Federal : um estudo de caso | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Especialização | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-02-17T13:52:00Z | - |
dc.date.available | 2025-02-17T13:52:00Z | - |
dc.date.submitted | 2024-07-03 | - |
dc.identifier.uri | https://bdm.unb.br/handle/10483/41415 | - |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | The present article evaluates the risk management process in the annual procurement plan of a
federal government agency, as well as exposes the challenges encountered and the need for
improvements. It also identifies the main existing risk events and their causes. For this purpose,
the agency's Procurement Plan was used to identify the existing procurements, as well as the
requesting units. Subsequently, each unit was asked to complete a risk assessment related to
their procurements. The results obtained demonstrate that the maturity of risk management is
in its initial stages, showing a lack of knowledge of basic risk concepts. Operational risk events
account for 40% of the total, and the main causes are: lack of knowledge of specific regulations;
flaws and/or poor specification of items and operational procedures, failures in the
quantification of items, and incorrect methodology for price research, all linked to the internal
phase of the procurement. | pt_BR |
Aparece na Coleção: | Orçamento, Governança e Gestão de Riscos no Setor Público
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