Título: | Tailoring aplicado à gestão de portfólios, programas e projetos de um sistema complexo |
Outros títulos: | Tailoring portfolio, program, and project management to a complex system |
Autor(es): | Garcia, Gabriel de Lanna Fiuza Curi |
Orientador(es): | Monteiro, Simone Borges Simão |
Assunto: | Framework Gerenciamento de projeto Gestão de portfólio Gestão de projetos |
Data de apresentação: | 26-Jun-2024 |
Data de publicação: | 6-Fev-2025 |
Referência: | GARCIA, Gabriel de Lanna Fiuza Curi. Tailoring aplicado à gestão de portfólios, programas e projetos de um sistema complexo. 2024. 64 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) — Universidade de Brasília, Brasília, 2024. |
Resumo: | Gerenciar um portfólio complexo de projetos requer uma estrutura madura que considere padrões
e melhores práticas de gerenciamento de portfólios, programas e projetos adaptados ao sistema
específico. Este projeto de graduação fornece um framework para o desenvolvimento e
implementação de um modelo de gestão para um portfólio complexo – a iniciativa Erasmus+
denominada Egalitarian. A pesquisa tem natureza aplicada e utiliza a estratégia de pesquisa-ação
com abordagem qualitativa. Com base em revisão bibliográfica e observação, o trabalho analisa a
estrutura de gestão do portfólio do Global Students SDG Challenge e adapta o framework para
um modelo de gestão atualizado. A partir da implementação inicial do framework, também
apresenta feedbacks e lições aprendidas para orientar os próximos passos. |
Abstract: | Managing a complex portfolio of projects requires a mature structure that considers portfolio,
program, and project management standards and best practices tailored to the specific system.
This final paper provides a framework for the development and implementation of a management
model for a complex portfolio – the Erasmus+ initiative called Egalitarian. The research has an
applied nature and utilizes an action research strategy with a qualitative approach. Based on a
bibliographic review and observation, the paper analyses the portfolio management structure of
the Global Students SDG Challenge and tailors a framework for an updated management model.
From the initial implementation of the framework, it also presents feedbacks and lessons learned
to guide next steps. |
Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia de Produção, 2024. |
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Aparece na Coleção: | Engenharia de Produção
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