| Campo Dublin Core | Valor | Língua |
|---|
| dc.contributor.advisor | Monteiro, Simone Borges Simão | - |
| dc.contributor.author | Garcia, Gabriel de Lanna Fiuza Curi | - |
| dc.identifier.citation | GARCIA, Gabriel de Lanna Fiuza Curi. Tailoring aplicado à gestão de portfólios, programas e projetos de um sistema complexo. 2024. 64 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) — Universidade de Brasília, Brasília, 2024. | pt_BR |
| dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia de Produção, 2024. | pt_BR |
| dc.description.abstract | Gerenciar um portfólio complexo de projetos requer uma estrutura madura que considere padrões
e melhores práticas de gerenciamento de portfólios, programas e projetos adaptados ao sistema
específico. Este projeto de graduação fornece um framework para o desenvolvimento e
implementação de um modelo de gestão para um portfólio complexo – a iniciativa Erasmus+
denominada Egalitarian. A pesquisa tem natureza aplicada e utiliza a estratégia de pesquisa-ação
com abordagem qualitativa. Com base em revisão bibliográfica e observação, o trabalho analisa a
estrutura de gestão do portfólio do Global Students SDG Challenge e adapta o framework para
um modelo de gestão atualizado. A partir da implementação inicial do framework, também
apresenta feedbacks e lições aprendidas para orientar os próximos passos. | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Framework | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Gerenciamento de projeto | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Gestão de portfólio | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Gestão de projetos | pt_BR |
| dc.title | Tailoring aplicado à gestão de portfólios, programas e projetos de um sistema complexo | pt_BR |
| dc.title.alternative | Tailoring portfolio, program, and project management to a complex system | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bacharelado | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2025-02-06T11:52:28Z | - |
| dc.date.available | 2025-02-06T11:52:28Z | - |
| dc.date.submitted | 2024-06-26 | - |
| dc.identifier.uri | https://bdm.unb.br/handle/10483/41306 | - |
| dc.language.iso | Inglês | pt_BR |
| dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta. | pt_BR |
| dc.description.abstract1 | Managing a complex portfolio of projects requires a mature structure that considers portfolio,
program, and project management standards and best practices tailored to the specific system.
This final paper provides a framework for the development and implementation of a management
model for a complex portfolio – the Erasmus+ initiative called Egalitarian. The research has an
applied nature and utilizes an action research strategy with a qualitative approach. Based on a
bibliographic review and observation, the paper analyses the portfolio management structure of
the Global Students SDG Challenge and tailors a framework for an updated management model.
From the initial implementation of the framework, it also presents feedbacks and lessons learned
to guide next steps. | pt_BR |
| Aparece na Coleção: | Engenharia de Produção
|
