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dc.contributor.advisorMendes, Nara Cristina Ferreira-
dc.contributor.authorPereira, Matheus de Aquino-
dc.identifier.citationPEREIRA, Matheus de Aquino. O sistema de controle interno do Exército Brasileiro: uma análise da adequação em relação ao modelo adotado pela CGU e as boas práticas vigentes. 2024. 40 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Orçamento, Governança e Gestão de Riscos no Setor Público) — Universidade de Brasília, Brasília, 2024.pt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, 2024.pt_BR
dc.description.abstractA independência é fator fundamental para que um Sistema de Controle Interno desempenhe suas atribuições com plenitude. O posicionamento das unidades de controle interno, dentro da estrutura administrativa do órgão que integra, tem relação direta com o nível de autonomia das atividades de auditoria e reporte. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é verificar em que medida a subordinação dos CGCFEx (unidades de controle interno) à SEF (gestão) interfere na independência e na autonomia da abordagem do sistema de controle interno no Exército Brasileiro. Para alcançar o objetivo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre as principais normas que regem a atuação do Sistema de Controle Interno do Exército (SIsCIEx) e a Secretaria de Economia e Finanças do Exército, a fim de identificar possíveis interferências da gestão sobre as competências da atividade de auditoria interna. As análises apontam que, inobstante as recentes alterações normativas ocorridas nos órgãos avaliados, ainda existem ameaças à independência e à autonomia dos órgãos que integram o SisCIEx.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.keywordOrçamento públicopt_BR
dc.subject.keywordControle internopt_BR
dc.subject.keywordExército brasileiropt_BR
dc.titleO sistema de controle interno do Exército Brasileiro : uma análise da adequação em relação ao modelo adotado pela CGU e as boas práticas vigentespt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Especializaçãopt_BR
dc.date.accessioned2025-02-03T12:49:48Z-
dc.date.available2025-02-03T12:49:48Z-
dc.date.submitted2024-07-05-
dc.identifier.urihttps://bdm.unb.br/handle/10483/41269-
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.pt_BR
dc.description.abstract1Independence is a fundamental factor for an Internal Control System to fully perform its functions. The positioning of internal control units within the administrative structure of the organization they belong to is directly related to the level of autonomy in audit activities and reporting. In this context, the objective of this work is to verify the extent to which the subordination of CGCFEx (internal control units) to SEF (management) interferes with the independence and autonomy of the internal control system's approach within the Brazilian Army. To achieve this objective, bibliographic research was conducted on the main regulations governing the performance of the Army's Internal Control System (SisCIEx) and the Army's Secretariat of Economy and Finance, to identify potential management interferences with the competencies of internal audit activities. The analyses indicate that, despite recent regulatory changes in the evaluated bodies, there are still threats to the independence and autonomy of the entities that are part of SisCIEx.pt_BR
Aparece na Coleção:Orçamento, Governança e Gestão de Riscos no Setor Público



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