Gestão por competência no setor público : uma percepção no Município de Anápolis

Abstract

Esta monografia teve como objetivo identificar quais estratégias de gestão por competências que vem sendo aplicado na Diretoria de Recursos Humanos de Anápolis, visando a melhoria da qualidade dos serviços públicos oferecidos, através da capacitação dos servidores e do alinhamento das suas competências com as necessidades estratégicas do município. Ao desenvolver o trabalho, utilizou-se uma metodologia de pesquisa com caráter qualitativo e o estudo de caso, aplicando-se como fontes de evidência para coleta de dados: o questionário e a entrevista. Como resultado, foi identificado que os servidores ainda veem de forma distante a aplicabilidade da gestão por competência na Prefeitura de Anápolis. No entanto, diante das indagações, perceberam como este modelo de gestão gera oportunidades estratégicas para o desenvolvimento e utilização efetiva das habilidades e a valorização das oportunidades de aprendizado e desenvolvimento dentro da Prefeitura.