Caso Braskem: análise de discurso e teoria dos stakeholders no acidente da Braskem em Maceió

Abstract

Esta pesquisa tem como objetivo analisar o discurso dos stakeholders afetados pelo desastre ambiental causado pela Braskem em Maceió-AL. O desastre foi resultado da exploração de sal-gema pela mineradora, que provocou a subsidência do solo nos bairros Farol, Bom-Parto, Mutange, Pinheiro e Bebedouro. Essa situação afetou profundamente a vida dos moradores e comerciantes dessas regiões, forçando-os a abandonar suas residências e estabelecimentos comerciais. A metodologia utilizada baseia-se na Teoria dos Stakeholders de Savage et al. (1991) e na Análise de Discurso Crítica (ADC), conforme as categorias propostas por Thompson (1995). Essa abordagem permitiu categorizar 27 stakeholders em quatro grupos: colaboradores, marginais, ambíguos e contrários, de acordo com seu poder de influência e interesse. Adotou-se uma abordagem qualitativa, descritiva e exploratória, adequada para investigar as complexidades das interações sociais e discursivas no contexto do desastre. A coleta de dados incluiu entrevistas e pesquisa documental, com dados secundários obtidos através do projeto "Relatos de uma Tragédia". A análise dos dados foi realizada de forma indutiva e interpretativa, aplicando a Análise de Discurso Crítica para identificar padrões discursivos e ideológicos. Entre as principais estratégias de construção simbólica identificadas estão a dissimulação, que oculta ou minimiza aspectos negativos; a racionalização, que justifica ações com base em argumentos lógicos e pragmáticos; a fragmentação e diferenciação, que destacam as diferenças entre grupos e legitimam discursos de resistência ou apoio; e a legitimação, que busca validar as ações e decisões tomadas no contexto do desastre. A combinação de análise textual e contextual permitiu uma compreensão aprofundada das relações de poder e das estratégias de comunicação utilizadas pelos stakeholders envolvidos.