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Título: A influência do gerenciamento de processos na rotina do colaborador
Autor(es): Silva, Wictor Ferreira da
Orientador(es): Oliveira, Roque Magno de
Assunto: Gerenciamento de processos
Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)
Modelagem de processos
Data de apresentação: 7-Ago-2024
Data de publicação: 13-Jan-2025
Referência: SILVA, Wictor Ferreira da. A influência do gerenciamento de processos na rotina do colaborador. 2024. 41 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) — Universidade de Brasília, Brasília, 2024.
Resumo: O objetivo deste trabalho é identificar se o uso do gerenciamento de processos melhora a rotina de trabalho dos colaboradores e avaliar sua importância para o bem-estar e desempenho dos mesmos. A pesquisa foi feita buscando preencher uma lacuna identificada na literatura sobre o tema, que pouco se fala sobre a percepção dos colaboradores sobre as diferenças quando há um método de gerenciamento de processos na prática na rotina de trabalho. Trata-se de uma pesquisa qualitativa exploratória de natureza básica utilizando como base entrevistas realizadas com pessoas que utilizam e que não utilizam o gerenciamento de processos em suas rotinas diárias. As entrevistas examinaram a percepção dos colaboradores sobre a eficiência, produtividade, redução de erros, retrabalho e desafios enfrentados na ausência de um gerenciamento estruturado. Os participantes foram pessoas que atuavam em cargos de assistentes, analistas e gestores das empresas, das quais pertenciam às áreas de varejo alimentar, consultoria e clínicas de saúde, buscando uma percepção ampla da realidade de trabalho dos entrevistados. As aplicações práticas indicaram que os entrevistados que utilizam o gerenciamento de processos relataram melhorias significativas na organização, eficiência e clareza das atividades, dentre outros resultados qualitativos, os quais são analisados e discutidos. Conclui-se que o gerenciamento de processo é uma ferramenta essencial para o contexto organizacional que busca melhorar a eficiência e a qualidade no ambiente de trabalho. A ausência de processos bem definidos pode resultar em dificuldades significativas para a organização. Em contrapartida, a implementação do gerenciamento de processos melhora consideravelmente as atividades diárias do colaborador e, consequentemente, o desempenho organizacional.
Abstract: The objective of this study is to identify whether the use of process management improves the work routine of employees and to evaluate its importance for their well-being and performance. The research was conducted to fill a gap identified in the literature on the topic, which rarely addresses employees' perceptions of the differences when a process management method is implemented in the daily work routine. This is an exploratory qualitative study of a basic nature, based on interviews conducted with people who do and do not use process management in their daily routines. The interviews examined employees' perceptions of efficiency, productivity, error reduction, rework, and challenges faced in the absence of structured management. The participants were individuals in positions such as assistants, analysts, and managers within companies from the food retail, consulting, and healthcare sectors, aiming for a broad understanding of the interviewees' work reality. The practical applications indicated that those who use process management reported significant improvements in organization, efficiency, and clarity of activities, among other qualitative results, which are analyzed and discussed. It is concluded that process management is an essential tool for organizations seeking to improve efficiency and quality in the workplace. The absence of well-defined processes can lead to significant difficulties for the organization. On the other hand, the implementation of process management considerably enhances employees' daily activities and, consequently, organizational performance.
Informações adicionais: Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2024.
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