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dc.contributor.advisorSilva, Nilton Oliveira da-
dc.contributor.authorSantos, Renan Leone Gomes dos-
dc.identifier.citationSANTOS, Renan Leone Gomes dos. Boas práticas e indicadores de governança corporativa em clubes de futebol: o caso das SAFs e dos modelos associativos. 2024. 55 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) — Universidade de Brasília, Brasília, 2024.pt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, 2024.pt_BR
dc.description.abstractO futebol brasileiro, conhecido por sua popularidade e paixão, enfrenta sérios desafios na gestão financeira e na governança dos clubes. Problemas como escândalos de corrupção, altos níveis de endividamento e administrações amadoras têm afetado negativamente tanto o desempenho quanto a sustentabilidade dessas instituições. Diante desse cenário, a implementação de práticas modernas de governança corporativa, especialmente com a introdução do modelo Sociedade Anônima do Futebol (SAF), tem o potencial de transformar a gestão dos clubes e atrair investimentos. Este trabalho analisa a governança corporativa nos clubes de futebol brasileiros, com foco na comparação entre aqueles que adotaram o modelo Sociedade Anônima do Futebol (SAF) e os que operam no modelo associativo tradicional, visando identificar diferenças significativas nos níveis de governança e sua influência na gestão dos clubes. O estudo concentrou-se nos vinte principais clubes do Brasil, conforme o ranking da Confederação Brasileira de Futebol (CBF), divididos entre aqueles que adotaram o modelo SAF e os que mantêm o modelo associativo. Foi desenvolvido um modelo para mensurar o índice de governança, utilizando seis indicadores principais: transparência financeira, estrutura organizacional, gestão de riscos e compliance, ética e conduta, sustentabilidade financeira e responsabilidade social corporativa. Através da análise e processamento dos dados, infere-se que não há tamanha discrepância entre os clubes, observando-se um cenário bastante heterogêneo, com uma alta concentração de clubes com práticas regulares de governança, enquanto outros exibem resultados mais avançados. Os principais achados indicam que a adoção de boas práticas de governança pode melhorar a profissionalização, a transparência e a gestão financeira dos clubes, além de potencialmente levar a melhores resultados esportivos. Embora os clubes SAF tenham mostrado um maior potencial para implementar práticas robustas de governança, clubes tradicionais também podem melhorar significativamente se investirem na profissionalização e em mecanismos de controle. Este trabalho abre caminho para futuras pesquisas sobre a governança corporativa no futebol brasileiro, aumentando o debate gerencial desse importante nicho para o setor brasileiro, incluindo análises comparativas em diferentes divisões e o impacto da governança no desempenho esportivo.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.keywordGovernança corporativapt_BR
dc.subject.keywordSociedade Anônima de Futebol (SAF)pt_BR
dc.subject.keywordClubes de futebolpt_BR
dc.titleBoas práticas e indicadores de governança corporativa em clubes de futebol : o caso das SAFs e dos modelos associativospt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladopt_BR
dc.date.accessioned2024-12-19T14:53:31Z-
dc.date.available2024-12-19T14:53:31Z-
dc.date.submitted2024-09-05-
dc.identifier.urihttps://bdm.unb.br/handle/10483/41029-
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.pt_BR
dc.description.abstract1Brazilian football, known for its popularity and passion, faces serious challenges in financial management and club governance. Issues such as corruption scandals, high levels of debt, and amateur administration have negatively impacted both the performance and sustainability of these institutions. In light of this scenario, the implementation of modern corporate governance practices, especially with the introduction of the Football Corporation (SAF) model, has the potential to transform club management and attract investment. This paper analyzes corporate governance in Brazilian football clubs, focusing on the comparison between those that have adopted the Football Corporation (SAF) model and those operating under the traditional associative model, aiming to identify significant differences in governance levels and their influence on club management. The study focused on the top twenty clubs in Brazil, according to the ranking of the Brazilian Football Confederation (CBF), divided between those that adopted the SAF model and those that maintain the associative model. A model was developed to measure the governance index, using six main indicators: financial transparency, organizational structure, risk management and compliance, ethics and conduct, financial sustainability, and corporate social responsibility. Through data analysis and processing, it is inferred that there is not a significant discrepancy between the clubs, with a very heterogeneous scenario observed, with a high concentration of clubs with regular governance practices, while others exhibit more advanced results. The main findings indicate that the adoption of good governance practices can improve the professionalization, transparency, and financial management of clubs, as well as potentially lead to better sports results. Although SAF clubs have shown greater potential for implementing robust governance practices, traditional clubs can also improve significantly if they invest in professionalization and control mechanisms. This work paves the way for future research on corporate governance in Brazilian football, increasing the managerial debate in this important niche for the Brazilian sector, including comparative analyses in different divisions and the impact of governance on sports performance.pt_BR
Aparece na Coleção:Ciências Contábeis



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