Título: | A saúde digital no Brasil e o mercado de trabalho do sanitarista |
Autor(es): | Porto, Débora Lopes |
Orientador(es): | Ramalho, Walter Massa |
Assunto: | Sanitaristas - formação Sistema de Informação em Saúde (SIS) Saúde digital |
Data de apresentação: | 26-Dez-2023 |
Data de publicação: | 13-Ago-2024 |
Referência: | PORTO, Débora Lopes. A saúde digital no Brasil e o mercado de trabalho do sanitarista. 2023. 93 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Saúde Coletiva) — Universidade de Brasília, Brasília, 2023. |
Resumo: | Introdução. Em novembro de 2020, a Assembleia Mundial da Saúde endossou a Estratégia
Global em Saúde Digital. No contexto dessa estratégia global, a Saúde Digital foi entendida
como a área de conhecimento e prática associada com o desenvolvimento e o uso de
tecnologias digitais para melhorar a saúde. A referida Estratégia Global em Saúde Digital
possui quatro objetivos estratégicos. O segundo objetivo estratégico é: avançar a
implementação de estratégias nacionais de saúde digital. Com esse objetivo, espera-se que se
produza um modelo de avaliação dinâmica de maturidade de saúde digital. Objetivo. O
objetivo deste trabalho é explorar e descrever a evolução da saúde digital no Brasil, dos
principais modelos de maturidade da saúde digital, levando em consideração aspectos de
saúde pública digital, e refletindo sobre a importância do sanitarista nesse contexto.
Metodologia. Este trabalho caracteriza-se como uma monografia exploratória e descritiva,
composta por duas fases complementares: 1) revisão narrativa da literatura sobre saúde
digital, saúde digital no Brasil, modelos de maturidade, saúde pública digital e modelos de
maturidade de saúde pública digital; 2) listagem, em portuguës, dos quesitos avaliados pelos
principais modelos de maturidade digital disponíveis. Resultados. Neste trabalho fez-se a
descrição de três modelos de maturidade e uma lista de itens a serem avaliados por modelo de
maturidade da saúde digital: o IS4H-MM, que é amplamente utilizado por diversos países; o
GDHM, que é apresentado em uma plataforma digital interativa na internet e apropriado para
a avaliação da saúde digital de países; o IMDIS, desenvolvido especificamente para a
utilização em instituições de saúde brasileiras. O IS4H-MM avalia todas as dimensões
avaliadas pelo GDHM. além de outras dimensões de maturidade da saúde digital não
avaliadas pelo GDHM. O IMDIS abrange mais dimensões do que o GDHM e, com uma
quantidade muito menor de quesitos, cobre quase a totalidade das dimensões avaliadas pelo
IS4H-MM. O quarto detalhamento foi de uma lista de indicadores e ferramentas digitais
consideradas essenciais para a avaliação da saúde digital, com foco na saúde pública digital.
Conclusão. A literatura sobre saúde digital é extensa e com diversas ramificações quanto a
seus usos, potencialidades, limitações e ameaças (principalmente à privacidade). Um pouco
menos extensa é a literatura sobre modelos de maturidade da saúde digital. O modelo de
maturidade GDHM mostra que o Brasil está, de modo geral, na penúltima fase de maturidade
(Fase 4). Porém, os indicadores que compõem o quadro geral estão em fases distintas de
maturidade. A melhoria do terceiro indicador (Força de Trabalho), depende principalmente do
aumento na maturidade das carreiras profissionais do setor de saúde pública, isto é, cargos,
funções e plano de carreira específicos para a saúde digital, que inclui, obviamente, as
importantes contribuições que a profissão de sanitarista pode desempenhar na saúde digital,
ambos jovens com aproximadamente a mesma idade e em pleno processo de amadurecimento. |
Abstract: | Introduction. In November 2020, the World Health Assembly endorsed the Global Digital
Health Strategy. In the context of this global strategy, Digital Health was understood as the
area of knowledge and practice associated with the development and use of digital
technologies to improve health. The aforementioned Global Digital Health Strategy has four
strategic objectives. The second strategic objective is: to advance the implementation of
national digital health strategies. With this objective, it is expected that a dynamic assessment
model for digital health maturity will be produced. Objective. The objective of this work is to
explore and describe the evolution of digital health in Brazil, the main digital health maturity
models, taking into account aspects of digital public health, and reflecting on the importance
of the public health professional in this context. Methodology. This work is characterized as
an exploratory and descriptive monograph, composed of two complementary phases: 1)
narrative review of the literature on digital health, digital health in Brazil, maturity models,
digital public health and digital public health maturity models; 2) listing, in Portuguese, of the
questions assessed by the main digital maturity models available. Results. This work
described three maturity models and a list of items to be evaluated by the digital health
maturity model: IS4H-MM, which is widely used in several countries; the GDHM, which is
presented on an interactive digital platform on the internet and suitable for assessing the
digital health of countries; IMDIS, developed specifically for use in Brazilian health
institutions. The IS4H-MM evaluates all dimensions evaluated by the GDHM. in addition to
other dimensions of digital health maturity not assessed by the GDHM. The IMDIS covers
more dimensions than the GDHM and, with a much smaller number of questions, it covers
almost all of the dimensions assessed by the IS4H-MM. The fourth detail was a list of
indicators and digital tools considered essential for the assessment of digital health, with a
focus on digital public health. Conclusion. The literature on digital health is extensive and has
diverse ramifications regarding its uses, potential, limitations and threats (mainly to privacy).
Slightly less extensive is the literature on digital health maturity models. The GDHM maturity
model shows that Brazil is, in general, in the penultimate phase of maturity (Phase 4).
However, the indicators that make up the general picture are at different stages of maturity.
The improvement of the third indicator (Workforce) depends mainly on the increase in the
maturity of professional careers in the public health sector, that is, positions, functions and
career plan specific to digital health, which obviously includes the important contributions
that the profession of public health can play in digital health, both young people of
approximately the same age and in the process of maturing. |
Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Ceilândia, 2023. |
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Aparece na Coleção: | Saúde Coletiva - Campus UnB Ceilândia
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