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Título: Análise do desenvolvimento de planejamento estratégico nas microempresas : estudo de caso em uma consultoria
Autor(es): Silva, Paulo Henrique França da
Orientador(es): Affonso Neto, Annibal
Assunto: Micro e pequenas empresas
Planejamento estratégico
Consultoria empresarial
Data de apresentação: 23-Set-2022
Data de publicação: 9-Mar-2024
Referência: SILVA, Paulo Henrique França da. Análise do desenvolvimento de planejamento estratégico nas microempresas: estudo de caso em uma consultoria. 2022. 55 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) — Universidade de Brasília, Brasília, 2022.
Resumo: O objetivo geral deste estudo foi identificar e analisar as contribuições que o desenvolvimento do Planejamento Estratégico pode trazer às microempresas (ME). Uma das grandes dificuldades encontradas pelos os gestores na elaboração e implementação do planejamento estratégico são a falta de conhecimento e confiança sobre as suas ferramentas e o abandono do planejamento quando é mal utilizado pela empresa. Para alcançar o objetivo do estudo proposto, foi realizada uma pesquisa qualitativa de caráter exploratória na tentativa de aproximar das grandes dificuldades encontradas pelas sócias da empresa e levantar hipóteses por meio das entrevistas e através dos procedimentos técnicos adotados de estudo de caso, pesquisa bibliográfica e pesquisa documental. O estudo de caso foi realizado em uma microempresa (ME) de consultoria em gestão e nutrição para analisar o desenvolvimento do seu planejamento estratégico e propor melhorias para determinar as estratégias e ações estratégicas na tentativa de fazer a empresa alcançar seus objetivos e ser competitiva no mercado. A empresa estudada apresentou o seu modelo de negócio bem definido e o planejamento estratégico não bem definido, necessitando estruturar de forma mais adequada. Estes resultados ratificam as pesquisas sobre a pouca utilização do planejamento estratégico nas micro e pequenas empresas e que levam ao aumento da taxa de mortalidade entre os pequenos negócios.
Abstract: The general objective of this study was to identify and analyze the contributions that the development of Strategic Planning can bring to microenterprises (ME). One of the great difficulties faced by managers in the elaboration and implementation of strategic planning is the lack of knowledge and confidence about their tools and the abandonment of planning when it is misused by the company. To achieve the objective of the proposed study, an exploratory qualitative research was carried out in an attempt to approach the great difficulties encountered by the company's partners and to raise hypotheses through interviews and through the technical procedures adopted of case study, bibliographic research and research documentary. The case study was carried out in a microenterprise (ME) of management and nutrition consultancy to analyze the development of its strategic planning and propose improvements to determine strategies and strategic actions in an attempt to make the company achieve its goals and be competitive in the Market. The company studied presented its well-defined business model and not well-defined strategic planning, requiring a more adequate structure. These results confirm the research on the little use of strategic planning in micro and small companies and which lead to an increase in the mortality rate among small businesses
Informações adicionais: Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia de Produção, 2022.
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