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Título: Democracia e comprometimento : novas possibilidades
Autor(es): Bentes, Saulo de Tarso Vale
Orientador(es): Medeiros, Marcelo
Assunto: Comportamento organizacional
Cultura organizacional
Comprometimento organizacional
Data de apresentação: 11-Nov-2011
Data de publicação: 31-Mai-2012
Referência: BENTES, Saulo de Tarso Vale. Democracia e comprometimento: novas possibilidades. 2011. 35 f., il. Monografia (Bacharelado em Ciências Sociais)—Universidade de Brasília, Brasília, 2011.
Resumo: O objetivo da pesquisa é relacionar democracia na gestão e no ambiente de trabalho com comprometimento. Os dados são provenientes de nove escolas de línguas do Distrito Federal de três tipos de gestão em três cidades de níveis diferentes de renda. A pesquisa consiste em sessenta e seis questionários de catorze perguntas e observação participante. Os resultados do trabalho de campo indicam que quanto mais as empresas descentralizam os processos decisórios e as competências políticas da instituição entre seus trabalhadores maior é o comprometimento deles com a própria instituição, o que permite inferir que quanto mais horizontal for uma instituição/organização mais comprometida será a sua força de trabalho. ____________________________________________________________________________ ABSTRACT
The objective of this research is to relate democracy in management and work environment with commitment. Data are from nine language schools in the Federal District of three types of management in three cities of different levels of income. The survey consists of sixty-six questionnaires fourteen questions and participant observation. The results of field work indicate that the more companies decentralize decision-making processes and the political competence of the institution among its workers greater their commitment to the institution itself, which allows one to infer that the more horizontal for an institution / organization more committed is its workforce.
Informações adicionais: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Departamento de Sociologia, 2011.
DOI: http://dx.doi.org/10.26512/2011.11.TCC.3647
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