A utilização de metodologias de transformação organizacionais no âmbito da extensão universitária: uma análise a partir do desenvolvimento de soluções para um projeto social

Abstract

As novas normativas que sistematizaram as regras da aplicação da extensão universitária, especialmente no que concerne à carga horária promoveram grande expansão desta modalidade. Neste aspecto, é fundamental que haja a construção e consolidação de um arcabouço de ferramentas que apoiem diferentes níveis organizacionais e contextos distintos para a extensão universitária de fato desempenhar seu papel em conjunto com a Universidade. O presente trabalho avaliou o contexto atual da extensão universitária, bem como identificou as barreiras à sua aplicação, principalmente relacionado à projetos sociais. Para isto, o trabalho buscou analisar a comunicação entre as diferentes entidades que se relacionam durante a extensão, culminando na aplicação da metodologia TransMeth para buscar suplantar tais barreiras. Por meio de um estudo de caso, um grupo de alunos de Engenharia de Software foi observado durante a execução de um projeto social, e já adotava a metodologia Lean Inception. Aplicou-se um questionário aos alunos matriculados na disciplina, após uma prévia apresentação das principais diferenças entre as metodologias Lean Inception e Transmeth para fins de comparar a percepção da possibilidade de aplicabilidade de ambas. Os resultados indicaram a percepção dos alunos para uma nova possibilidade de uso da metodologia Lean Inception, complementando-se através da Transmeth para suplantar as necessidades a respeito de projetos sociais, devido a sua característica generalista e capaz de atuar em níveis organizacionais e organizações diferentes.