A implantação da ferramenta planejamento estratégico em uma pequena empresa

Abstract

A economia do Brasil tem como um dos seus pilares as micro e pequenas empresas. Isto porque elas geram atualmente 25% do PIB e mais da metade dos empregos formais do país.Para a empresa se manter competitiva neste mercado, faz-se necessário possuir orientações que guiem a atuação nos ambientes em que atua. O planejamento estratégico vem como uma ferramenta para direcionar estas ações. Ainda nas pequenas empresas, percebe-se resistência e preconceito para a utilização desta ferramenta, pois acreditam que ela deve ser usada apenas em grandes corporações.Este estudo buscou desenvolver o planejamento estratégico numa pequena empresa do ramo alimentício de forma que guie suas ações e garanta sustentabilidade. Para isso utilizou-se da análise documental, de entrevistas e observação participante. A implantação da ferramenta de planejamento estratégico foi realizado, atingindo o objetivo proposto. Além disso, foi observada a necessidade de existência de uma diretriz central que guie as demais áreas da empresa e do impacto da formalização do planejamento estratégico para o sucesso da empresa.