Utilize este link para identificar ou citar este item: https://bdm.unb.br/handle/10483/34169
Arquivos neste item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
2021_VictoriaLacerdaShaw_tcc.pdf2,16 MBAdobe PDFver/abrir
Registro completo
Campo Dublin CoreValorLíngua
dc.contributor.advisorBarbalho, Sanderson Cesar Macedo-
dc.contributor.authorShaw, Victoria Lacerda-
dc.identifier.citationSHAW, Victoria Lacerda. Modelos de negócios de startups brasileiras: um estudo de caso múltiplo sobre indtechs. 2021. 129 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) — Universidade de Brasília, Brasília, 2021.pt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia de Produção, 2021.pt_BR
dc.description.abstractAs startups são empresas inovadoras que estão ganhando relevância no mercado à medida que se transformam em empresas capazes de mudar o ambiente econômico de regiões e países. Em geral, as startups atuam na implementação e difusão de novas tecnologias. Atualmente, a quarta revolução industrial traz desafios inéditos e suas tecnologias habilitadoras (como a Internet das Coisas, Big Data e computação em nuvem) têm o potencial de otimizar e transformar as linhas de produção em diversos setores. Assim, as startups que implementam tecnologias da Indústria 4.0, chamadas de indtechs, se tornam atores-chave nesse processo de transição industrial. No entanto, pouco se sabe sobre a sua atuação. O presente estudo tem por objetivo analisar os modelos de negócios das indtechs e identificar a sua contribuição para a implementação dessas tecnologias no Brasil. O estudo de caso contou com a análise de 29 indtechs brasileiras que oferecem diversas propostas de valor e permitiu traçar um panorama sobre sua atuação, pilares do modelo de negócios, estratégias, dificuldades, oportunidades e seu papel na inovação de modelo de negócios. Assim, o projeto contribui para a consolidação do conhecimento sobre essas organizações e seu impacto na transformação das indústrias brasileiras.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.keywordStartuppt_BR
dc.subject.keywordIndústria 4.0pt_BR
dc.titleModelos de negócios de startups brasileiras : um estudo de caso múltiplo sobre indtechspt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladopt_BR
dc.date.accessioned2023-03-15T15:26:18Z-
dc.date.available2023-03-15T15:26:18Z-
dc.date.submitted2021-11-09-
dc.identifier.urihttps://bdm.unb.br/handle/10483/34169-
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.pt_BR
dc.description.abstract1Startups are innovative companies that are gaining market relevance by transforming themselves into companies that are capable of changing the economic environment of regions and countries. Generally, startups implement and collaborate in the diffusion of new technologies. Currently, the fourth industrial revolution brings unprecedented challenges and it’s enabling technologies (such as the Internet of Things, Big Data and cloud computing) have the potential of optimizing and transforming production lines in diverse sectors. Thus, startups that implement Industry 4.0 technologies, called indtechs, have become key players in the process of industrial transformation. However, little is known about their operation. This study aims at analyzing the indtechs’ business model and identifying their contribution in the implementation of these technologies in Brazil. The case study included an analysis of 29 Brazilian indtechs that offer diverse value propositions and created an overview of their operation, business model pillars, strategies, difficulties, opportunities and their role in business model innovation. Thus, the project contributes to the consolidation of knowledge about these organizations and their impact on the transformation of Brazilian industries.pt_BR
Aparece na Coleção:Engenharia de Produção



Todos os itens na BDM estão protegidos por copyright. Todos os direitos reservados.