Título: | Relações entre estilo cultural, domínio de competências e desempenho organizacional em empresas juniores do Distrito Federal |
Autor(es): | Barros, Pamela Hansen |
Orientador(es): | Coelho Junior, Francisco Antonio |
Assunto: | Empresa Júnior Cultura organizacional Administração de empresas |
Data de apresentação: | 11-Dez-2020 |
Data de publicação: | 7-Jun-2021 |
Referência: | BARROS, Pamela Hansen. Relações entre estilo cultural, domínio de competências e desempenho organizacional em empresas juniores do Distrito Federal. 2020. 77 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2020. |
Resumo: | O contexto das empresas juniores ainda não é tradicionalmente pesquisado no
âmbito do comportamento organizacional. Como se trata de empresas responsáveis,
muitas vezes, pelas primeiras experiências do estudante com o mercado de
trabalho, torna-se imprescindível investigar, cientificamente, a sua realidade. A
gestão das empresas juniores passa pela compreensão de variáveis de nível
organizacional, de equipes de trabalho e individual. Exatamente considerando a
influência recíproca entre variáveis desta natureza é que a presente monografia tem
o seu escopo inserido. Esta pesquisa tem o objetivo geral de identificar se
perfis/traços/dimensões da cultura organizacional, por meio da percepção sobre
estilos culturais, bem como o domínio de competências técnicas e comportamentais
de empresários juniores, influenciam o desempenho organizacional de Empresas
Juniores do Distrito Federal. Cultura organizacional tornou-se, com o passar do
tempo, uma variável de grande valia para os gestores juniores, tida como
fundamental e bastante influente na obtenção de melhores desempenhos nas
organizações. Caracterizou-se a cultura dessas instituições segundo o modelo
Competing Values Framework (CVF), desenvolvido por Cameron e Quinn (2006),
entre quatro tipos/estilos culturais: clã, adhocracia, mercado e hierarquia. Domínio
de competências diz respeito ao quanto cada indivíduo julga que possui ou não
expertise nas mesmas, ao passo que desempenho organizacional foi
operacionalizado/mensurado com indicadores do faturamento das empresas juniores
pesquisadas. Quanto ao método, esta pesquisa teve caráter exploratório e
descritivo, quanto ao lócus de pesquisa (empresas juniores), e explicativo, baseada
em dados primários e secundários. Realizou-se uma regressão linear múltipla,
sendo os tipos/estilos culturais variáveis independentes e o desempenho
organizacional como variável dependente. A coleta de dados foi feita por meio de um
survey, junto a uma amostra com empresários juniores de 32 das 59 empresas
federadas no DF, existentes no período de coleta. Os resultados demonstraram a
cultura predominante no conjunto das empresas, entre os quatro perfis culturais,
assim como revelaram a existência de influência preditiva de estilos/orientações
culturais perante o desempenho. A pesquisa enfatizou a grande relevância das
Empresas Juniores para a sociedade, tendo em vista a expansão dessas instituições
no Distrito Federal e em âmbito nacional, auxiliando na formação dos alunos. Ao
final foram apresentadas algumas barreiras do estudo, assim como sugestões para
futuras pesquisas. |
Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2020. |
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