Relações entre estilo cultural, domínio de competências e desempenho organizacional em empresas juniores do Distrito Federal

Abstract

O contexto das empresas juniores ainda não é tradicionalmente pesquisado no âmbito do comportamento organizacional. Como se trata de empresas responsáveis, muitas vezes, pelas primeiras experiências do estudante com o mercado de trabalho, torna-se imprescindível investigar, cientificamente, a sua realidade. A gestão das empresas juniores passa pela compreensão de variáveis de nível organizacional, de equipes de trabalho e individual. Exatamente considerando a influência recíproca entre variáveis desta natureza é que a presente monografia tem o seu escopo inserido. Esta pesquisa tem o objetivo geral de identificar se perfis/traços/dimensões da cultura organizacional, por meio da percepção sobre estilos culturais, bem como o domínio de competências técnicas e comportamentais de empresários juniores, influenciam o desempenho organizacional de Empresas Juniores do Distrito Federal. Cultura organizacional tornou-se, com o passar do tempo, uma variável de grande valia para os gestores juniores, tida como fundamental e bastante influente na obtenção de melhores desempenhos nas organizações. Caracterizou-se a cultura dessas instituições segundo o modelo Competing Values Framework (CVF), desenvolvido por Cameron e Quinn (2006), entre quatro tipos/estilos culturais: clã, adhocracia, mercado e hierarquia. Domínio de competências diz respeito ao quanto cada indivíduo julga que possui ou não expertise nas mesmas, ao passo que desempenho organizacional foi operacionalizado/mensurado com indicadores do faturamento das empresas juniores pesquisadas. Quanto ao método, esta pesquisa teve caráter exploratório e descritivo, quanto ao lócus de pesquisa (empresas juniores), e explicativo, baseada em dados primários e secundários. Realizou-se uma regressão linear múltipla, sendo os tipos/estilos culturais variáveis independentes e o desempenho organizacional como variável dependente. A coleta de dados foi feita por meio de um survey, junto a uma amostra com empresários juniores de 32 das 59 empresas federadas no DF, existentes no período de coleta. Os resultados demonstraram a cultura predominante no conjunto das empresas, entre os quatro perfis culturais, assim como revelaram a existência de influência preditiva de estilos/orientações culturais perante o desempenho. A pesquisa enfatizou a grande relevância das Empresas Juniores para a sociedade, tendo em vista a expansão dessas instituições no Distrito Federal e em âmbito nacional, auxiliando na formação dos alunos. Ao final foram apresentadas algumas barreiras do estudo, assim como sugestões para futuras pesquisas.