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https://bdm.unb.br/handle/10483/2694
Título: | Planejamento estratégico e gestão de projetos : a sinergia que faz a diferença |
Autor(es): | Silva, Michelle Althoff da |
Orientador(es): | Souza, Giovanni Carluccio de |
Assunto: | Planejamento estratégico Administração de projetos |
Data de apresentação: | 4-Dez-2010 |
Data de publicação: | 31-Jan-2012 |
Referência: | SILVA, Michelle Althoff da. Planejamento estratégico e gestão de projetos: a sinergia que faz a diferença. 2010. 73 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2010. |
Resumo: | Para enfrentar um mercado cada vez mais competitivo, as organizações devem formular e executar suas estratégias de forma a obter vantagens competitivas perante seus concorrentes. Desta forma, o planejamento estratégico torna-se um instrumento importante para que as empresas busquem sua diferenciação e estejam mais preparadas para as constantes mudanças que ocorrem nos cenários em que estão inseridas. Para auxiliar na execução desse planejamento estratégico, sugerese a aplicação das melhores práticas de gestão de projetos, com o intuito de agregar valor aos projetos vinculados às estratégias organizacionais. Por esta razão, este trabalho busca identificar as principais contribuições do gerenciamento de projetos para a implementação de um planejamento estratégico consistente e eficaz por meio de pesquisa realizada com líderes de projetos da área de comércio exterior de uma instituição financeira da administração pública indireta sob a forma de sociedade de economia mista. O resultado da pesquisa observou que entre os principais benefícios do gerenciamento de projetos para o planejamento estratégico é possível citar a definição e utilização de metodologia e instrumentos específicos, melhor organização e definição do projeto, desenvolvimento e cumprimento de cronograma, monitoramento de utilização de recursos, acompanhamento efetivo dos projetos e seus resultados, entre outros. Desta forma, conclui-se que a gestão de projetos auxilia sobremaneira a execução do planejamento estratégico, agregando valor à organização e potencializando os resultados pretendidos. |
Informações adicionais: | Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, Departamento de Administração, 2010. |
DOI: | http://dx.doi.org/10.26512/2010.12.TCC.2694 |
Aparece na Coleção: | Administração
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