Campo Dublin Core | Valor | Língua |
dc.contributor.advisor | Souza, Giovanni Carluccio de | - |
dc.contributor.author | Silva, Michelle Althoff da | - |
dc.identifier.citation | SILVA, Michelle Althoff da. Planejamento estratégico e gestão de projetos: a sinergia que faz a diferença. 2010. 73 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2010. | en |
dc.description | Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, Departamento de Administração, 2010. | en |
dc.description.abstract | Para enfrentar um mercado cada vez mais competitivo, as organizações devem formular e executar suas estratégias de forma a obter vantagens competitivas perante seus concorrentes. Desta forma, o planejamento estratégico torna-se um instrumento importante para que as empresas busquem sua diferenciação e estejam mais preparadas para as constantes mudanças que ocorrem nos cenários em que estão inseridas. Para auxiliar na execução desse planejamento estratégico, sugerese a aplicação das melhores práticas de gestão de projetos, com o intuito de agregar valor aos projetos vinculados às estratégias organizacionais. Por esta razão, este trabalho busca identificar as principais contribuições do gerenciamento de projetos para a implementação de um planejamento estratégico consistente e eficaz por meio de pesquisa realizada com líderes de projetos da área de comércio exterior de uma instituição financeira da administração pública indireta sob a forma de sociedade de economia mista. O resultado da pesquisa observou que entre os principais benefícios do gerenciamento de projetos para o planejamento estratégico é possível citar a definição e utilização de metodologia e instrumentos específicos, melhor organização e definição do projeto, desenvolvimento e cumprimento de cronograma, monitoramento de utilização de recursos, acompanhamento efetivo dos projetos e seus resultados, entre outros. Desta forma, conclui-se que a gestão de projetos auxilia sobremaneira a execução do planejamento estratégico, agregando valor à organização e potencializando os resultados pretendidos. | en |
dc.rights | Acesso Aberto | en |
dc.subject.keyword | Planejamento estratégico | en |
dc.subject.keyword | Administração de projetos | en |
dc.title | Planejamento estratégico e gestão de projetos : a sinergia que faz a diferença | en |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bacharelado | en |
dc.date.accessioned | 2012-01-31T18:28:36Z | - |
dc.date.available | 2012-01-31T18:28:36Z | - |
dc.date.issued | 2012-01-31T18:28:36Z | - |
dc.date.submitted | 2010-12-04 | - |
dc.identifier.uri | http://bdm.unb.br/handle/10483/2694 | - |
dc.language.iso | Português | en |
dc.identifier.doi | http://dx.doi.org/10.26512/2010.12.TCC.2694 | pt_BR |
Aparece na Coleção: | Administração
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