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dc.contributor.advisorDepieri, Magdalena Anunciatto-
dc.contributor.authorMartins, Bruno Eduardo-
dc.identifier.citationMARTINS, Bruno Eduardo. Impacto do treinamento no trabalho. 2011. 26 f., il. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2011.en
dc.descriptionMonografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, Departamento de Administração, 2011.en
dc.description.abstractPara o preparo do profissional ao seu cotidiano, é preciso elaborar um processo de treinamento, avaliando o impacto, a reação e a aprendizagem, a fim de fazer com que seus funcionários diminuam a distância entre as metas estabelecidas e as metas alcançadas, mensurando assim a sua diferença. No entanto, muitas organizações preocupam-se apenas em avaliar a reação. Neste sentido, este estudo buscou identificar e mensurar o impacto dos profissionais após um processo de treinamento e desenvolvimento promovido pela empresa, a fim de capacitar seus funcionários, comprovando os resultados negativos e positivos apresentados na teoria de gestão de pessoas. A pesquisa foi realizada através da análise de 25 questionários preenchidos por servidores de nível médio e área administrativa, atuantes na ANATEL – Brasília. Concluiu-se que o processo de treinamento e desenvolvimento que visa capacitar o profissional para suas atividades ou para desenvolvimento das competências é fundamental para o alcance das metas.en
dc.rightsAcesso Abertoen
dc.subject.keywordFormação profissionalen
dc.subject.keywordDesenvolvimento organizacionalen
dc.subject.keywordTreinamento profissional-
dc.titleImpacto do treinamento no trabalhoen
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladoen
dc.date.accessioned2012-01-30T16:14:52Z-
dc.date.available2012-01-30T16:14:52Z-
dc.date.issued2012-01-30T16:14:52Z-
dc.date.submitted2011-
dc.identifier.urihttp://bdm.unb.br/handle/10483/2672-
dc.language.isoPortuguêsen
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.26512/2011.TCC.2672-
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