Análise comparativa do ciclo PDCA nas normas de gestão em segurança e saúde no trabalho

Abstract

A Segurança e Saúde no Trabalho (SST) se tornou, nos últimos anos, importante fator no sucesso das organizações. A mudança de perspectiva em relação aos gastos com SST foi fundamental para este processo: investir em SST deixou de ser um custo e passou a ser uma oportunidade de aumentar a eficiência das organizações. Um ambiente salubre e seguro proporciona ganhos de produtividade e competividade à organização, além de garantir a condição ideal para que o trabalhador exerça suas atividades com dignidade. Nesse contexto, foram criadas normas que oferecem um modelo padrão para a implantação de um Sistema de Gestão em Segurança e Saúde no Trabalho. Ao longo dos anos, diversos organismos de normatização se dedicaram a editar esse tipo de norma. Em 2018, entretanto, foi editada a norma ISO 45001, o primeiro padrão internacional relativo a Gestão em Segurança e Saúde no Trabalho. Esta norma teve como base a norma anterior relacionada ao tema, a OHSAS 18001, de 2007. Ambas, assim como a maioria das normas de gestão vigentes, utilizam como metodologia base o ciclo PDCA (planejamento, execução, controle e ação), conceito que envolve a melhoria contínua de processos. Diante da publicação da nova norma e do contexto mencionado, este trabalho buscou verificar como o ciclo PDCA é distribuído nas normas, identificar as principais diferenças e similitudes existentes e fazer uma análise qualitativa das alterações a fim de identificar quais os impactos decorrentes da transição entre as normas. O resultado do trabalho deixa claro o enfoque dado, pela nova norma, à integração da organização com o Sistema de Gestão de SST.