Um estudo de micro, pequenas e médias empresas do segmento de calçados do Distrito Federal

Abstract

O objetivo do presente trabalho é analisar as estratégias adotadas pelas micro, pequenas e médias empresas do segmento de calçados do Distrito Federal nos tempos de crise enfrentado pelo país. De acordo com a literatura abordada para dar suporte ao trabalho, existem diversas abordagens que tratam sobre o tema as quais cabe citar a Teoria do Posicionamento de Porter, a Visão Baseada em Recursos, Inovação, Conhecimento e Aprendizagem e Enfoque de Capacitação Dinâmica. Cada abordagem é consequência e complemento da anterior. O instrumento utilizado, o qual pudesse auxiliar para alcançar o objetivo, foi um questionário adaptado de trabalhos de mestrado. Ao visitar cada empresa, a pesquisadora pediu que os gerentes ou proprietários respondessem o questionário com base nos anos 2014, 2015 e 2016. A análise dos dados foi feita por meio de estatística simples. O software Excel auxiliou na obtenção dos mesmos, os quais forneceram os insumos para obter as conclusões do trabalho. A princípio, os resultados deste estudo buscaram demonstrar se há um processo de recessão econômica no país, desse modo, pesquisaram-se os principais indicadores econômicos a fim de observá-los e analisar a existência da crise econômica. Após essa constatação, buscou-se saber se as empresas estariam adotando ações estratégicas para driblar a crise. Assim, os resultados obtidos por meio do questionário aplicado nas empresas de calçados auxiliou a percepção de que elas não têm estipulado estratégias a fim de superar o período econômico no país demonstrando acomodação em suas atividades operacionais, sem conseguir, portanto, se destacar competitivamente de seus concorrentes.