A implantação de projetos socioambientais e a resistência a mudanças na percepção dos envolvidos

Abstract

Esta pesquisa visou verificar a existência de resistência à mudança organizacional no processo de implantação de projetos socioambientais em uma organização hospitalar privada. Na pesquisa de caráter qualitativo, por meio de entrevistas estruturadas aos colaboradores da organização, buscou-se verificar se os envolvidos possuíam resistência à mudança. As informações coletadas foram analisadas com base na fundamentação teórica deste estudo. Os resultados indicaram que a maioria dos entrevistados considera importante a implantação de projetos socioambientais no ambiente organizacional e os principais obstáculos culturais e organizacionais para a implantação destes projetos apresentados foram: falha na comunicação; falta de acompanhamento dos projetos; falta de recursos e incentivos e desvio de foco ou de objetivos em relação ao projeto. Os entrevistados citaram contribuições importantes que devem ser providenciadas quando da implantação destes tipos de projetos.