Gestão por competências no Ministério Público Federal: o caso da Procuradoria da República no Distrito Federal – PRDF

Abstract

Tendo em vista que a adoção da gestão por competências pelo setor público tem encontrado inúmeros obstáculos para sua efetiva implantação, esta pesquisa investiga que limitações o Ministério Público Federal – MPF tem encontrado para utilizar essa abordagem. A fim de alcançar esse objetivo foi realizada uma pesquisa de caráter qualitativa, a partir do estudo de caso da Procuradoria da República no Distrito Federal - PRDF, uma das unidades piloto do projeto de implantação da gestão por competências. A pesquisa foi realizada mediante entrevistas e questionários com os gestores e servidores da PRDF e a coordenadora nacional do projeto. Os dados foram analisados mediante a técnica de análise de conteúdo. Os resultados da pesquisa mostraram que para tratar-se de um efetivo modelo de gestão por competências o MPF precisa adequar os parâmetros do modelo de gestão desenvolvido pelo órgão. Esta pesquisa se mostra relevante tendo em vista que essa abordagem de gestão não tem sido devidamente compreendida e utilizada pelo setor público.