Análise dos custos para tomada de decisão gerencial : o caso de uma fábrica familiar de perfilados

Abstract

O presente texto apresenta o trabalho de conclusão de curso de Engenharia de Produção da Universidade de Brasília. Este trabalho busca desenvolver uma sistemática de apuração de custos diretos e indiretos de produção em uma fábrica familiar de perfilados. Para isso, identifica-se os principais produtos produzidos, segundo sua influência no faturamento, e suas respectivas estruturas de produção, então classifica-se os custos em fixos e variáveis, aloca-se os custos variáveis aos produtos, possibilitando o cálculo da margem de contribuição dos produtos. E, por fim, calcula-se o ponto de equilíbrio dos produtos, rateando os custos fixos entre eles. Os resultados encontrados auxiliam no processo de formação de preço e na tomada de decisão, dando condições de analisar a relação entre o preço de venda dos produtos, os custos envolvidos no processo produtivo e a quantidade que deve ser vendida em determinado período. Tais resultados mostraram que a empresa na qual realizou-se o estudo é lucrativa com o atual preço de venda e a quantidade vendida, e tem como potencialidade a possibilidade de redução do seu preço de venda, podendo assim aumentar a sua competitividade no mercado.