Dinâmica do reconhecimento no trabalho : um estudo de caso

Abstract

O presente artigo trata-se de um estudo de caso baseado em experiências pessoais e profissionais da pesquisadora atendendo o pré-requisito para conclusão do curso de especialização em psicodinâmica e clínica do trabalho. Com o objetivo de exemplificar as reflexões sobre a importância do reconhecimento no trabalho apresenta uma vinheta clínica de atendimento em consultório particular. A constituição da identidade do sujeito ocorre de maneira privilegiada no trabalho. A partir da fala dos trabalhadores podemos tomar conhecimento da existência ou ausência do reconhecimento e das outras dimensões da mobilização subjetiva. É importante o foco do atendimento sobre as questões relacionadas à organização do trabalho e o risco de adoecimento. No espaço de discussão se processam dinâmicas de reconhecimento daquilo a que o sujeito se dedica e se esforça a desenvolver para que o objetivo proposto pela organização seja alcançado. O reconhecimento deve ser justo e dentro do real da contribuição possível a organização. Compreendendo as estratégias de mediação do sofrimento e mobilização, para transformar o sofrimento e satisfação no trabalho, chego à conclusão que este percurso ainda está em desenvolvimento. Será sempre um trabalho inacabado pois novos conflitos e desafios sempre estarão presentes. ________________________________________________________________________ ABSTRACT

This article brings a case study based on personal experiments and professional researcher attending the prerequisite for completion of the specialization course in psychodynamic and clinical job. In order to exemplify the reflections on the importance recognition in paper presents a clinical vignette of care in private practice. The constitution of the identity of the subject is a privileged way at work. From the speech of workers we know of the existence or absence of recognition and other dimensions of subjective mobilization. It is important to focus assistance on issues related to work organization and risk of disease. Within discussion process dynamics recognition of what the guy is dedicated and strives to to develop the proposed goal is achieved by the organization. Recognition should be fair and within the real potential contribution the organization. Understanding the strategies of mediation of suffering and mobilization to transform suffering and job satisfaction, I conclude that this route is still in development. It will always be an unfinished work as new conflicts and challenges always will be present.