Proposta de um conjunto de competências para um time ágil

Abstract

O desenvolvimento ágil de software apoiado pelo Manifesto Ágil surge como uma reação à engenharia de software tradicional. Como alicerce desse desenvolvimento, as metodologias ágeis suportam a aplicação e utilização dessa abordagem, seguindo os princípios e valores que ela prega. Essas metodologias atribuem novas características ao grupo de pessoas que irá desempenhar suas atividades através dela, sendo denominado por elas como equipe ágil. O time ágil, por fazer parte dessa equipe, herda essas qualidades e é quem mais as utiliza para realizar seu trabalho. Alguns livros, artigos e guias de métodos ágeis afirmam que o time ágil deve ter todas as competências necessárias para completar o trabalho sem depender de pessoas de fora desse time, mas nenhum deles mencionam quantas e quais são essas competências. Diante disso, este trabalho busca definir e validar um conjunto de competências iniciais para um time ágil. Para atingir esse propósito, foi realizado um levantamento bibliográfico por meio de uma revisão sistemática para identificar e conhecer as características de um time ágil e a escolha de um conceito de competência para ser utilizado. Um questionário foi elaborado para avaliar a importância das competências e produziu como resultados um ranking de competências baseado na importância dada pelos respondentes a cada umas delas, sendo constituído por 29 competências.