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https://bdm.unb.br/handle/10483/6657
Título: | Alinhamento da estratégia de operações à visão do cliente : um estudo de caso em academias de dança no Distrito Federal |
Autor(es): | Oliveira, Alexandre de Souza |
Orientador(es): | Barbosa, Sheila Cristina Tolentino |
Assunto: | Estratégia Concorrência Academias de dança |
Data de apresentação: | 7-Mar-2013 |
Data de publicação: | 9-Dez-2013 |
Referência: | OLIVEIRA, Alexandre de Souza. Alinhamento da estratégia de operações à visão do cliente: um estudo de caso em academias de dança no Distrito Federal. 2013. 63 f., il. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2013. |
Resumo: | O presente trabalho investigou o alinhamento da estratégia operacional a expectativa de clientes de academias de dança de Brasília/DF, caracterizado como segmento de mercado em significativa expansão. A pesquisa utilizou a definição de objetivos de desempenho de Nigel Slack (1993), para delimitar a estratégia de operações. O método de pesquisa utilizou a Matriz Importância x Desempenho criada pelo mesmo autor, para definição da importância e do desempenho de cada um desses objetivos. A análise dos dados da referida matriz permitiu a identificação de objetivos ganhadores de pedidos e qualificadores e observação de necessidade de melhoria do ponto de vista de clientes e administradores. Como resultado da pesquisa, observou-se que os administradores possuem noção das expectativas de clientes, e de seu posicionamento no mercado. Todos os objetivos se situaram na área que define satisfação por parte do usuário, a zona apropriada. Portanto, concluiu-se que a estratégia operacional, ainda que estabelecida em bases informais, está alinhada à expectativa dos clientes. |
Informações adicionais: | Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2013. |
Aparece na Coleção: | Administração
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