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https://bdm.unb.br/handle/10483/5442
Título: | O efeito de conflitos armados no preço de ações brasileiras : um estudo de eventos |
Autor(es): | Shimabuko, Danilo Eiji Fernandes |
Orientador(es): | Albuquerque, Pedro Henrique Melo |
Assunto: | Guerra - aspectos econômicos Bolsa de valores Economia Ações (Finanças) |
Data de apresentação: | 20-Fev-2013 |
Data de publicação: | 27-Jun-2013 |
Referência: | SHIMABUKO, Danilo Eiji Fernandes. O efeito de conflitos armados no preço de ações brasileiras: um estudo de eventos. 2013. 56 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2013. |
Resumo: | Este trabalho pesquisou sobre o efeito de conflitos armados em ações da bolsa de valores brasileira por meio de um Estudo de Eventos. Trabalhos analisados demonstram que conflitos armados afetam a economia de países europeus e dos Estados Unidos, mas não foram encontrados estudos sobre o efeito na economia brasileira. Este trabalho buscou identificar, dentro do atual contexto econômico globalizado, onde as economias estão mais sensíveis a ocorrências em outros países, o impacto desse evento sistêmico na economia nacional. O objetivo foi identificar se os conflitos armados resultavam em retornos anormais para duas das principais ações da BM&FBovespa. Os resultados demonstraram que os conflitos analisados resultaram em impactos nos retornos das ações da Petrobras e da Vale. Dependendo das características do conflito o mercado irá reagir de maneira positiva ou negativa a ocorrência desses conflitos. Para o Administrador, a medição de relações entre a variável conflito armado e a variação dos preços das ações brasileiras ajuda a entender as variáveis que influenciam no comportamento do mercado de ações, proporcionando a oportunidade de traçar estratégias de investimentos para se antecipar a eventuais perdas ou alcançar ganhos acima da média. |
Informações adicionais: | Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2013. |
Aparece na Coleção: | Administração
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