Campo Dublin Core | Valor | Língua |
dc.contributor.advisor | Neiva, Elaine Rabelo | - |
dc.contributor.author | Moreira, Laylla Edrei Alves | - |
dc.identifier.citation | MOREIRA, Laylla Edrei Alves. Cultura organizacional e percepção de mudança: a cultura é afetada pelas mudanças? 2012. 77 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2012. | en |
dc.description | Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2012. | en |
dc.description.abstract | A mudança é um processo contínuo e um aspecto inerente ao cotidiano organizacional, uma vez que o mundo do trabalho se tornou um ambiente extremamente instável caracterizado por rápidas transformações econômicas, sociais, culturais e tecnológica-cientificas. Essas mudanças podem impactar em diversos aspectos da organização como na sua cultura. Assim, o objetivo desse trabalho foi analisar o efeito das mudanças organizacionais, a partir das percepções de empregados, sobre a cultura organizacional de uma empresa da área de saúde de Brasília. Para isso, foi realizada uma pesquisa quali-quanti, sendo aplicados duas escalas com indícios de validade, um sobre percepção de mudança organizacional e outro para avaliar a cultura organizacional atual da empresa, além da realização de nove entrevistas e análise documental com o intuito de delimitar a cultura anterior existente na organização e a percepção do empregados sobre as mudanças. Os resultados demonstraram que os funcionários perceberam as mudanças organizacionais, e que os funcionários com mais de 3 anos de organização foram os que mais perceberam-nas. Além disso, eles também perceberam alterações na cultura da organização, inclusive decorrentes das outras mudanças que a organização passou. Porém, essas mudanças culturais ainda estão em andamento, corroborando que a cultura é um aspecto organizacional de difícil alteração. Uma das limitações do trabalho foi por ser um estudo transversal e avaliar a cultura anterior somente pela percepção de funcionários. Assim recomenda-se que seja feito um estudo longitudinal, em que a cultura seja avaliada antes das mudanças serem implantas e após a implantação dessas mudanças. | en |
dc.rights | Acesso Aberto | en |
dc.subject.keyword | Desenvolvimento organizacional | en |
dc.subject.keyword | Cultura organizacional | en |
dc.title | Cultura organizacional e percepção de mudança : a cultura é afetada pelas mudanças? | en |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bacharelado | en |
dc.date.accessioned | 2013-06-05T12:09:57Z | - |
dc.date.available | 2013-06-05T12:09:57Z | - |
dc.date.issued | 2013-06-05T12:09:57Z | - |
dc.date.submitted | 2012 | - |
dc.identifier.uri | http://bdm.unb.br/handle/10483/5274 | - |
dc.language.iso | Português | en |
Aparece na Coleção: | Administração
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