Utilize este link para identificar ou citar este item: https://bdm.unb.br/handle/10483/46227
Arquivos neste item:
Arquivo TamanhoFormato 
2026_UlyssesDos ReisCastro_tcc.pdf496,45 kBAdobe PDFver/abrir
Título: Modernização administrativa e inovação digital no poder público municipal: desafios e possibilidades para a transformação dos serviços públicos locais
Autor(es): Castro, Ulysses dos Reis
Orientador(es): Zancan, Claudio
Assunto: Governo digital
Inovação pública
Gestão municipal
Serviço público - inovação
Data de apresentação: 4-Jul-2026
Data de publicação: 4-Nov-2026
Referência: CASTRO, Ulysses dos Reis. A modernização administrativa e inovação digital no poder público municipal: desafios e possibilidades para a transformação dos serviços públicos locais. 2026. 33 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Pública Municipal) — Universidade de Brasília, Brasília, 2026.
Resumo: O presente artigo analisa a modernização administrativa e a inovação digital no âmbito do poder público municipal, com ênfase nos desafios enfrentados pela administração municipal brasileira para transformar serviços públicos locais em experiências mais simples, acessíveis, transparentes e eficientes. Parte-se do problema de pesquisa segundo o qual existe um descompasso entre o potencial normativo e tecnológico disponível no Brasil, especialmente após a Lei nº 14.129/2021, e a realidade operacional de diversas administrações municipais, ainda marcada por processos fragmentados, baixa interoperabilidade, dependência de rotinas presenciais, limitações orçamentárias, déficit de competências digitais e cultura organizacional resistente à mudança. O objetivo geral é analisar de que maneira estratégias de modernização administrativa e inovação digital podem contribuir para a melhoria da eficiência operacional e da entrega de serviços públicos no âmbito municipal, considerando barreiras estruturais, culturais, tecnológicas e sociais. A pesquisa é qualitativa, bibliográfica e documental, de caráter exploratório-descritivo, estruturada como revisão narrativa e fundamentada em literatura sobre administração pública, governo digital, inovação pública e governança, bem como em marcos normativos brasileiros. A análise bibliográfica e documental sugere que a transformação digital municipal não se resume à informatização de procedimentos existentes, mas exige redesenho de processos, gestão de dados, capacitação de servidores, proteção de dados pessoais, inclusão digital e liderança institucional. Conclui-se que a inovação digital pode fortalecer a capacidade estatal local quando é tratada como política pública de gestão, e não apenas como aquisição de sistemas.
Abstract: This article analyzes administrative modernization and digital innovation within municipal government, emphasizing the challenges faced by Brazilian municipal administration in transforming local public services into simpler, more accessible, transparent and efficient experiences. The research problem is based on the gap between the legal and technological potential available in Brazil, especially after Law No. 14,129/2021, and the operational reality of many municipal administrations, still marked by fragmented processes, low interoperability, dependence on face-to-face routines, budget constraints, lack of digital skills and organizational resistance to change. The general objective is to analyze how administrative modernization and digital innovation strategies can contribute to improving operational efficiency and local public service delivery within municipal government, considering structural, cultural, technological and social barriers. The study adopts a qualitative, bibliographic and documentary approach, with exploratory and descriptive purposes, structured as a narrative review and grounded in literature on public administration, digital government, public innovation and governance, as well as in Brazilian legal frameworks. The bibliographic and documentary analysis suggests that municipal digital transformation is not limited to computerizing existing procedures; it requires process redesign, data governance, civil servant training, personal data protection, digital inclusion and institutional leadership. The article concludes that digital innovation can strengthen local state capacity when treated as a public management policy rather than merely a purchase of technological systems.
Informações adicionais: Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2026.
Licença: A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.
Aparece na Coleção:Gestão Pública Municipal



Todos os itens na BDM estão protegidos por copyright. Todos os direitos reservados.