| Título: | Parcerias institucionais e governança colaborativa na implementação de políticas culturais em Pirenópolis/GO : estudo do Convênio nº 16/2025 do Theatro Sebastião Pompeu de Pina |
| Autor(es): | Borba, Yasmim Silva e |
| Orientador(es): | Lopes, Ana Claudia Duarte |
| Assunto: | Governança pública Parcerias institucionais Serviço Social do Comércio (SESC) Gestão pública |
| Data de apresentação: | 6-Jun-2026 |
| Data de publicação: | 4-Nov-2026 |
| Referência: | BORBA, Yasmim Silva e. Parcerias institucionais e governança colaborativa na implementação de políticas culturais em Pirenópolis/GO: estudo do Convênio nº 16/2025 do Theatro Sebastião Pompeu de Pina. 2026. 52 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Pública Municipal) — Universidade de Brasília, Brasília, 2026. |
| Resumo: | O presente estudo insere-se na área de Gestão Pública e tem como objetivo analisar a estrutura de governança das parcerias institucionais firmadas entre o Serviço Social do Comércio (Sesc) e a Administração Pública, com foco na implementação de políticas culturais no município de Pirenópolis. Considerando a natureza jurídica singular do Sesc, entidade de direito privado que executa atividades de interesse público financiadas por contribuições parafiscais, investiga-se a forma como se estruturam os arranjos cooperativos estabelecidos em articulação com o Poder Público. A pesquisa adota abordagem qualitativa, com base em análise bibliográfica e documental, tendo como principal objeto o Convênio nº 16/2025, firmado entre o Estado de Goiás e o Serviço Social do Comércio para a administração e operacionalização do Theatro Sebastião Pompeu de Pina. Analisa-se, ainda, a interface entre esse instrumento e a Resolução Sesc nº 1.593/2024, enquanto marco normativo aplicável às contratações necessárias à execução das atividades pactuadas. Os resultados indicam que a parceria analisada apresenta um arranjo compatível com a governança colaborativa, estruturado a partir da definição de responsabilidades entre os partícipes, da coordenação interinstitucional e da mobilização de recursos financeiros, humanos e operacionais. Tal modelo contribui para a ampliação da oferta de ações culturais e para a preservação do patrimônio histórico-cultural local. Conclui-se que as parcerias firmadas pelo Sesc com o Poder Público constituem instrumento relevante de cooperação institucional para a implementação de políticas culturais, evidenciando a capacidade da entidade de atuar de forma articulada com a Administração Pública na promoção do acesso à cultura. O estudo contribui para a compreensão dos arranjos de governança adotados pelo Sistema S e oferece subsídios para o aperfeiçoamento dessas práticas. |
| Abstract: | This study is situated within the field of Public Management and aims to analyze the governance structure of institutional partnerships established between the Social Service of Commerce (Sesc) and Public Administration, focusing on the implementation of cultural policies in the municipality of Pirenópolis. Considering the unique legal nature of Sesc, a private entity that performs activities of public interest funded by parafiscal contributions, the study investigates how cooperative arrangements are structured in collaboration with public authorities. The research adopts a qualitative approach, based on bibliographic and documentary analysis, taking as its main object the Agreement No. 16/2025, signed between the State of Goiás and Sesc for the administration and operation of the Theatro Sebastião Pompeu de Pina. It also examines the relationship between this agreement and Sesc Resolution No. 1,593/2024, as a regulatory framework applicable to procurement procedures necessary for the execution of the agreed activities. The findings indicate that the analyzed partnership presents an arrangement consistent with collaborative governance, structured through the definition of responsibilities among the parties, interinstitutional coordination, and the mobilization of financial, human, and operational resources. This model contributes to the expansion of cultural activities and to the preservation of local historical and cultural heritage. It is concluded that partnerships established by Sesc with Public Administration constitute a relevant instrument of institutional cooperation for the implementation of cultural policies, highlighting the entity’s ability to act in coordination with public authorities to promote access to culture. The study contributes to the academic understanding of governance arrangements adopted by System S entities and provides insights for improving such practices. |
| Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, 2026. |
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| Aparece na Coleção: | Gestão Pública Municipal
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