| Título: | Gestão pública municipal e governança democrática : transparência, participação social e modernização administrativa no município de Aurora do Pará |
| Autor(es): | Nascimento, Luis Carlos Araujo do |
| Orientador(es): | Resende, Alex Laquis |
| Assunto: | Gestão pública municipal Transparência pública Participação social |
| Data de apresentação: | 17-Jun-2026 |
| Data de publicação: | 4-Nov-2026 |
| Referência: | NASCIMENTO, Luis Carlos Araujo do. Gestão pública municipal e governança democrática: transparência, participação social e modernização administrativa no município de Aurora do Pará. 2026. 35 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Pública Municipal) — Universidade de Brasília, Brasília, 2026. |
| Resumo: | Este artigo examina a articulação entre a gestão pública municipal, a governança democrática e os instrumentos de transparência e participação social, tomando como objeto de estudo o município de Aurora do Pará. O problema central da pesquisa reside no hiato existente entre a conformidade normativa dos mecanismos de controle e a sua efetiva utilidade social para o fortalecimento do controle cidadão. Metodologicamente, o estudo adotou uma abordagem qualitativa de caráter exploratório-descritivo, combinando pesquisa documental — com ênfase no exame do Portal da Transparência, do Plano Plurianual (PPA) e dos Relatórios Resumidos de Execução Orçamentária (RREO) — e levantamento de dados primários junto a uma amostra de 15 respondentes via questionários estruturados. A fundamentação teórica mobiliza autores clássicos como Bresser-Pereira (1998) sobre a reforma gerencial, Avritzer (2002) acerca da participação democrática e Heald (2006) sobre a inteligibilidade da transparência. Os resultados demonstram que, embora Aurora do Pará atenda aos requisitos formais de publicidade exigidos pela Lei de Acesso à Informação (Lei nº 12.527/2011), o município opera sob um estágio de "transparência opaca", caracterizado por dados brutos de baixa usabilidade e linguagem técnica excessiva. A percepção cidadã revela anseios por modernização administrativa e desburocratização, apontando que os conselhos e audiências públicas ainda se situam no nível do tokenismo, com baixa capacidade deliberativa real. Conclui-se que a governança democrática local carece de uma transição para a transparência radical de Heald (2006), integrando inovação tecnológica ao letramento digital para mitigar as assimetrias informacionais e legitimar a alocação de recursos públicos. |
| Abstract: | This article examines the relationship between municipal public management, democratic governance, and the instruments of transparency and social participation, taking the municipality of Aurora do Pará as its case study. The core research problem lies in the gap between the regulatory compliance of control mechanisms and their actual social effectiveness in strengthening citizen oversight. Methodologically, the study adopts a qualitative, exploratory-descriptive approach, combining documentary research — focusing on the analysis of the Transparency Portal, the Multi-Year Plan (PPA), and the Summary Budget Execution Reports (RREO) — and the collection of primary data from a sample of 15 respondents through structured questionnaires. The theoretical framework draws on classic authors such as Bresser-Pereira (1998) regarding managerial reform, Avritzer (2002) on democratic participation, and Heald (2006) concerning the intelligibility of transparency. The findings show that, although Aurora do Pará meets the formal disclosure requirements established by the Access to Information Law (Law No. 12,527/2011), the municipality operates at a stage of “opaque transparency,” caracterizei by raw data with limited usability and overly technical language. Citizen perceptions reveal demands for administrative modernization and deregulation, indicating that public councils and hearings remain at a level of symbolic participation, with little effective decision-making power. The conclusion is that local democratic governance requires a transition toward what Heald (2006) defines as “radical transparency,” integrating technological innovation with digital literacy to reduce information asymmetries and legitimize the allocation of public resources. |
| Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2026. |
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| Aparece na Coleção: | Gestão Pública Municipal
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