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Título: Reuniões itinerantes da microrregião de Unaí/Paracatu: relato de experiência do fortalecimento da gestão do SUS através da governança regional em 2024
Autor(es): Silva, Luhana Karolyna Roque da
Orientador(es): Rodrigues, Jomar Miranda
Assunto: Atenção primária à saúde
Sistema Único de Saúde (Brasil)
Saúde pública
Data de apresentação: 26-Jun-2026
Data de publicação: 4-Nov-2026
Referência: SILVA, Luhana Karolyna Roque da. Reuniões itinerantes da microrregião de Unaí/Paracatu: relato de experiência do fortalecimento da gestão do SUS através da governança regional em 2024. 2026. 38 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Pública Municipal) — Universidade de Brasília, Brasília, 2026.
Resumo: A organização regional do Sistema Único de Saúde (SUS) demanda mecanismos de governança capazes de fortalecer e ampliar a resolutividade das Redes de Atenção à Saúde. O presente estudo teve como objetivo analisar os reflexos das reuniões itinerantes da Comissão Intergestores Bipartite e do Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais Regional Unaí/Paracatu na mitigação dos vazios assistenciais e no fortalecimento da articulação entre os diferentes níveis de atenção à saúde, no contexto da governança regional, em 2024. Trata-se de um estudo qualitativo, estruturado como relato de experiência a partir da observação participante ativa e utilizando a análise temática simples das atas resultantes das reuniões. Foram analisadas as atas e listas de presença das 12 reuniões itinerantes realizadas ao longo de 2024. Os resultados evidenciaram que a estratégia de itinerância favoreceu a identificação dos principais gargalos da região, ampliou a articulação entre os municípios e fortaleceu os processos de governança regional por meio da cooperação entre gestores e instituições. Observou- se, ainda, que apesar da distância de deslocamento das reuniões e baixa participação do controle social, houve maior participação e comprometimento dos gestores na construção de soluções para os desafios da Rede de Atenção à Saúde. Conclui-se que as reuniões itinerantes constituem uma importante estratégia de fortalecimento da governança regional no SUS, podendo subsidiar diretrizes voltadas à ampliação da resolutividade e à redução das desigualdades de acesso nos territórios.
Abstract: The regional organization of the Brazilian Unified Health System (SUS) requires governance mechanisms capable of strengthening and expanding the problem-solving capacity of Health Care Networks. This study aimed to analyze the repercussion of the itinerant meetings of the Bipartite Intergovernmental Commission and the Regional Council of Municipal Health Secretariats of Minas Gerais in the Unaí/Paracatu region on mitigating healthcare gaps and strengthening the articulation among the different levels of health care, within the context of regional governance, in 2024. This is a qualitative study, structured as an experience report based on active participant observation and using simple thematic analysis of the meeting minutes. The minutes and attendance records of the 12 itinerant meetings held throughout 2024 were analyzed. The results showed that the itinerant strategy facilitated the identification of the main bottlenecks in the region, expanded coordination among municipalities, and strengthened regional governance processes through cooperation among managers and institutions. It was also observed that, despite the travel distances involved and the low participation of social control bodies, there was greater participation and commitment among managers in building solutions to the challenges faced by the Health Care Network. It is concluded that itinerant meetings constitute an important strategy for strengthening regional governance within the SUS and may support guidelines aimed at expanding problem-solving capacity and reducing inequalities in access across territories.
Informações adicionais: Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2026.
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