| Título: | A percepção dos servidores sobre a transformação digital na gestão pública municipal : um estudo de caso em Pirenópolis-GO |
| Autor(es): | Menezes, Escolástica Thairiny Coelho |
| Orientador(es): | Rodrigues, Jomar Miranda |
| Assunto: | Tecnologia digital Pirenópolis (GO) Governança pública |
| Data de apresentação: | 30-Jun-2026 |
| Data de publicação: | 8-Out-2026 |
| Referência: | MENEZES, Escolástica Thairiny Coelho. A percepção dos servidores sobre a transformação digital na gestão pública municipal: um estudo de caso em Pirenópolis-GO. 2026. 34 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Pública Municipal) — Universidade de Brasília, Brasília, 2026. |
| Resumo: | Este estudo analisa o desenvolvimento dos processos de simplificação administrativa, transformação digital e inovação na gestão pública municipal de Pirenópolis-GO, com foco estratégico na Secretaria Municipal de Economia, Gestão e Planejamento. Diante do avanço normativo e tecnológico do governo digital, investigou-se quais desafios institucionais, tecnológicos e gerenciais influenciam essa transição na dinâmica local. Metodologicamente, a pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso qualitativo, cujos dados foram coletados por meio de pesquisa bibliográfica, análise documental, observação participante e entrevistas semiestruturadas com gestores e servidores do município, submetidos posteriormente à técnica de Análise Temática e triangulação de evidências. Os resultados indicam avanços graduais rumo a um modelo de administração pública gerencial, evidenciados na otimização de fluxos internos, no aprimoramento do planejamento e no ganho de celeridade organizacional com o uso de sistemas informatizados. O achado mais expressivo aponta que a inovação tecnológica no município coexiste com a necessidade imperiosa de preservação do contato humano e acolhimento na prestação do serviço final ao cidadão. Como principais gargalos institucionais, destacam-se a carência de equipes técnicas especializadas em áreas estratégicas e a complexidade em conciliar a celeridade digital com os ritos legais da máquina pública. Conclui-se que o fortalecimento das capacidades estatais no plano local demanda uma política de capacitação permanente que concilie eficiência modernizadora e atendimento humanizado. |
| Abstract: | This study analyzes the dev elopment of administrative simplification, digital transformation, and innovation processes within the municipal public administration of Pirenópolis-GO, focusing strategically on the Municipal Department of Economy, Management, and Planning. In light of the regulatory and technological advancements ofdigital government, the research investigated the institutional, technological, andmanagerial challenges that influence this transition within the local dynamics. Methodologically, this is a qualitative case study, in which data were gathered through bibliographical research, document analysis, participant observation, and semi-structured interviews with local managers and public servants, subsequently analyzed through Thematic Analysis and data triangulation. The findings demonstrate gradual progress toward a managerial public administration model, evidenced by the optimization ofinternal workflows, improvements in strategic planning, and increased organizationalspeed resulting from computerized systems. The most significant finding indicates that technological innovation in the municipality coexists with the imperative need to preservehuman contact and responsiveness in public service delivery. The primary institutional bottlenecks identified include the lack of specialized technical staff in strategic areas and the complexity of reconciling digital agility with the formal legal rites of the public sector. The study concludes that strengthening state capacities at the local level requires permanent training programs that harmonize modernizing efficiency with humanized care. |
| Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2026. |
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| Aparece na Coleção: | Gestão Pública Municipal
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