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Título: Comissão de monitoramento e avaliação : análise das parcerias entre o município e as Organizações Sociais de Saúde em Anápolis-GO
Autor(es): Silva, Emanuelle Cristine Seixas
Orientador(es): Campos, Edmilson Soares
Assunto: Organização Social da Saúde (OSS)
Sistema Único de Saúde (Brasil)
Data de apresentação: 30-Jun-2026
Data de publicação: 8-Out-2026
Referência: SILVA, Emanuelle Cristine Seixas. Comissão de monitoramento e avaliação: análise das parcerias entre o município e as Organizações Sociais de Saúde em Anápolis-GO. 2026. 36 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Pública Municipal) — Universidade de Brasília, Brasília, 2026.
Resumo: A presente pesquisa analisa a atuação da Comissão de Monitoramento e Avaliação de Organizações Sociais (CMAOS) nas parcerias firmadas entre a Administração Pública e as Organizações Sociais de Saúde no município de Anápolis/GO. O estudo tem como objetivo compreender a contribuição da comissão para o controle, transparência e alcance dos resultados pactuados nos contratos de gestão. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, descritiva e documental, fundamentada na análise da legislação, normas municipais, documentos oficiais e literatura científica sobre monitoramento e avaliação de parcerias públicas. Os resultados demonstram que a CMAOS representa importante instrumento de governança pública, porém sua efetividade é limitada por desafios institucionais, como rotatividade dos membros, necessidade de capacitação técnica e estrutura operacional. Verificou-se ainda a expansão do modelo de gestão por Organizações Sociais no município, com concentração contratual e predominância de contratos emergenciais. Conclui-se que o fortalecimento da comissão é essencial para garantir eficiência, transparência e efetividade na gestão dos serviços públicos de saúde.
Abstract: This research analyzes the performance of the CMAOS in partnerships established between Public Administration and Social Health Organizations in the municipality of Anápolis, Goiás, Brazil. The study aims to understand the committee’s contribution to control, transparency, and the achievement of agreed results in management contracts. This is a qualitative, descriptive, and documentary research based on the analysis of legislation, municipal regulations, official documents, and scientific literature on the monitoring and evaluation of public partnerships. The results demonstrate that CMAOS represents an important instrument of public governance; however, its effectiveness is limited by institutional challenges, such as turnover of members, the need for technical training, and operational structure limitations. The expansion of the management model through Social Organizations was also identified, with contract concentration and the predominance of emergency contracts. It is concluded that strengthening the committee is essential to ensure efficiency, transparency, and effectiveness in the management of public health services.
Informações adicionais: Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2026.
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