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dc.contributor.advisorCalmon, Paulo Carlos Du Pin-
dc.contributor.authorMenegassi, Júlia Almeida-
dc.identifier.citationMENEGASSI, Júlia Almeida. Escolas conectadas como um bem comum: uma análise institucional da governança da ENEC à luz de Elinor Ostrom. 2025. 82 f, il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciência Política) — Universidade de Brasília, Brasília, 2025.pt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Instituto de Ciência Política, 2025.pt_BR
dc.description.abstractA presente pesquisa analisa a governança da Estratégia Nacional de Escolas Conectadas (ENEC) sob a perspectiva teórica dos bens comuns digitais (knowledge commons). Com o advento e a disseminação da internet no Brasil, os processos de interação entre governo e sociedade passaram por mudanças significativas. No âmbito da educação básica, observa-se a ampliação de políticas voltadas para a inclusão digital e a integração de tecnologias digitais no contexto escolar. Essas iniciativas, contudo, enfrentam um cenário descentralizado e de difícil coordenação, o que levou a criação da ENEC, mediante o Decreto nº 11.713/2023. Logo, o objetivo central desse estudo consiste em investigar a robustez dos arranjos institucionais dessa política pública à luz do dos oito princípios de design institucional propostos por Elinor Ostrom. A análise utiliza a metodologia do IAD framework para contextualizar a situação de ação e classificar as regras do jogo, em seguida, ordena em que nível cada princípio concorda com a Estratégia. Os resultados indicam uma aderência assimétrica aos critérios de governança robusta. Nota-se alta consistência nos aspectos técnicos e de coordenação federal, evidenciada pela definição clara de fronteiras, adaptação às condições biofísicas e estruturação de empreendimentos aninhados a fim de superar a fragmentação administrativa. Contudo, identifica-se baixa concordância com princípios participativos e democráticos, notadamente na ausência de mecanismos de escolha coletiva para entes subnacionais e no limitado reconhecimento da autonomia dos usuários na formulação das regras. Conclui-se que a ENEC apresenta um desenho institucional híbrido, tecnicamente sofisticado no nível federal, mas politicamente centralizado. Essa configuração gera riscos à sustentabilidade da política a longo prazo, uma vez que a exclusão de estados e municípios da arena decisória compromete a legitimidade e a cooperação necessárias para a efetiva gestão da conectividade escolar.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.titleEscolas conectadas como um bem comum : uma análise institucional da governança da ENEC à luz de Elinor Ostrompt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladopt_BR
dc.date.accessioned2026-09-21T20:12:50Z-
dc.date.available2026-09-21T20:12:50Z-
dc.date.issued2025-12-
dc.date.submitted2025-12-16-
dc.identifier.urihttps://bdm.unb.br/handle/10483/45822-
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.pt_BR
dc.subjectGovernança digitalpt_BR
dc.subjectEstratégia Nacional de Escolas Conectadas (ENEC)pt_BR
dc.subjectInclusão digitalpt_BR
dc.subjectPolíticas públicaspt_BR
dc.description.abstract1This essay analyzes the governance of the Brazilian National Strategy for Connected Schools (ENEC) through the theoretical lens of digital commons (knowledge commons). With the advent and widespread dissemination of the internet in Brazil, the processes of interaction between government and society have undergone significant changes. Within the scope of basic education, an expansion of policies aimed at digital inclusion and the integration of digital technologies in the school context is observed. However, these initiatives face a decentralized and poorly coordinated scenario, which led to the creation of ENEC through Decree No. 11.713/2023. The central objective of this study is therefore to investigate the robustness of this public policy’s institutional arrangements in light of Elinor Ostrom’s eight institutional design principles. The analysis employs the Institutional Analysis and Development (IAD) framework methodology to contextualize the action situation and classify the rules in use, subsequently assessing the level of adherence of each principle to the Strategy. The results indicate an asymmetric adherence to the criteria for robust governance. High consistency is noted in the technical and federal coordination aspects, evidenced by the clear definition of boundaries, adaptation to biophysical conditions, and the structuring of nested enterprises to overcome administrative fragmentation. Conversely, low adherence is identified regarding participatory and democratic principles, notably due to the absence of collective choice mechanisms for subnational entities and the limited recognition of users' autonomy in formulating rules. It is concluded that ENEC presents a hybrid institutional design, technically sophisticated at the federal level but politically centralized. This configuration generates risks to the long-term sustainability of the policy, as the exclusion of states and municipalities from the decision-making arena compromises the legitimacy and cooperation necessary for the effective management of school connectivity.en
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