| Título: | Da escuta à ação : a Ouvidoria-Geral do Distrito Federal como ferramenta de gestão e aprimoramento dos serviços públicos |
| Autor(es): | Lima, Emilly Victoria Marinho |
| Orientador(es): | Menezes, Elisabeth Aparecida Corrêa |
| Assunto: | Ouvidoria Participação social Gestão pública |
| Data de apresentação: | 10-Dez-2025 |
| Data de publicação: | 8-Jun-2026 |
| Referência: | LIMA, Emilly Victoria Marinho. Da escuta à ação: a Ouvidoria-Geral do Distrito Federal como ferramenta de gestão e aprimoramento dos serviços públicos. 2025. 67 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Gestão de Políticas Públicas) – Universidade de Brasília, Brasília, 2025. |
| Resumo: | Nas últimas décadas, as ouvidorias públicas têm se consolidado como instrumentos
estratégicos de participação social, transparência e mediação entre cidadãos e governo,
permitindo que as demandas sociais sejam incorporadas aos processos de gestão e
contribuindo para o aperfeiçoamento das políticas públicas. No Brasil, elas representam um
canal de escuta qualificada que fortalece a democracia e viabiliza a coprodução de soluções
voltadas à melhoria dos serviços públicos. Inserida nesse contexto, a Ouvidoria-Geral do
Distrito Federal (OGDF) destaca-se como órgão central do Sistema de Gestão de Ouvidorias
do DF (SIGO/DF), exercendo papel fundamental na articulação entre sociedade e
administração pública. Dessa forma, este trabalho teve como objetivo investigar de que
maneira a Ouvidoria-Geral do Distrito Federal tem transformado as demandas sociais em
ações de gestão e/ou governança voltadas ao aperfeiçoamento da prestação dos serviços
públicos nos últimos cinco anos. Para alcance do referido objetivo, foi adotada a metodologia
qualitativa, de caráter exploratório e descritivo, combinando levantamento bibliográfico e
documental com análise de experiências vivenciadas durante a residência na instituição. Entre
os principais resultados, identificou-se que a OGDF tem atuado na transformação de dados de
manifestações em insumos para diagnósticos e recomendações, fortalecendo o papel da
ouvidoria como elo entre cidadão e governo. No entanto, também foram constatados desafios
como a limitação de recursos humanos, a necessidade de ampliação dos canais de
comunicação com o público e a baixa incorporação das recomendações por parte de alguns
órgãos. Observou-se, ainda, que, apesar das limitações enfrentadas, a OGDF possui grande
potencial de influência nas políticas públicas, sendo essencial seu fortalecimento para que a
escuta cidadã se traduza efetivamente em melhorias concretas nos serviços prestados à
sociedade. |
| Abstract: | In recent decades, public ombudsman offices have been consolidated as strategic
instruments of social participation, transparency and mediation between citizens and
government, allowing social demands to be incorporated into management processes and
contributing to the improvement of public policies. In Brazil, they represent a qualified
listening channel that strengthens democracy and enables the co-production of solutions
aimed at improving public services. Inserted in this context, the Ombudsman General of the
Federal District (OGDF) stands out as the central body of the Ombudsman Management
System of the Federal District (SIGO/DF), playing a fundamental role in the articulation
between society and public administration.Thus, this work aimed to investigate how the
Ombudsman-General of the Federal District has transformed social demands into
management and/or governance actions aimed at improving the provision of public services in
the last five years. To achieve this objective, a qualitative methodology was adopted, with an
exploratory and descriptive character. This study combined bibliographic and documentary
research with an analysis of experiences lived during the residency at the institution. Among
the main results, it was identified that the Ombudsman's Office of the Federal District
(OGDF) has been working to transform complaint data into inputs for diagnoses and
recommendations, strengthening the role of the ombudsman's office as a link between citizens
and government. However, challenges were also identified, such as the limitation of human
resources, the need to expand communication channels with the public, and the low
incorporation of recommendations by some agencies. It was also observed that, despite the
limitations faced, the OGDF has great potential to influence public policies, and its
strengthening is essential for citizens' feedback to effectively translate into concrete
improvements in the services provided to society. |
| Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) – Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Gestão de Políticas Públicas, 2025. |
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| Aparece na Coleção: | Gestão de Políticas Públicas
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