| Título: | Competências necessárias para um gestor de unidades descentralizadas da polícia científica de Santa Catarina |
| Autor(es): | Bremm, Cassiano Mozar Fachinello Lopes, Iury Nunes Braun, Mateus Veit Comeira, Victor Alexandre Paulo |
| Orientador(es): | Santos, Andersson Pereira dos |
| Assunto: | Perícia criminal Polícia Científica |
| Data de apresentação: | 26-Mar-2025 |
| Data de publicação: | 29-Jan-2026 |
| Referência: | BREMM, Cassiano Mozar Fachinello et al. Competências necessárias para um gestor de unidades descentralizadas da polícia científica de Santa Catarina. 2025. 22 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão e Governança de Segurança Pública) — Universidade de Brasília, Brasília, 2025. |
| Resumo: | Esta pesquisa teve como objetivo mapear o conjunto de competências necessárias para o
exercício do cargo de gestão de unidades descentralizadas no âmbito da Polícia Científica
de Santa Catarina (PCISC). Buscou-se identificar as competências alinhadas com o
planejamento estratégico do órgão, de forma que as designações de chefias sejam assertivas
e resultem em uma gestão mais eficiente e otimizada. A pesquisa baseou-se em uma revisão
bibliográfica inicial, combinada ao método quantitativo, com o objetivo de mapear o
conjunto de competências necessárias para o exercício do cargo de gestão de unidade
descentralizada no âmbito da PCISC. Os dados foram obtidos por meio da aplicação de
questionários, respondidos por 120 participantes. Foram feitas a síntese e a categorização
dos achados e buscou-se a estratificação dos resultados do questionário, considerando
variáveis como carreira, experiência com gestão e unidade de atuação. Tais análises
permitiram a identificação das competências mais relevantes para o desempenho gerencial
em unidades descentralizadas da instituição. Concluiu-se que, entre as competências
consideradas essenciais para a gestão de unidades descentralizadas na PCISC, competências
comportamentais como ética e bom senso são mais valorizadas que as técnicas. Diferenças
significativas foram notadas nas respostas de servidores de unidades menores e recém-ingressados, que enfatizam competências sociais e de análise, respectivamente, comparado
com servidores mais experientes. As competências identificadas refletem os valores
institucionais da PCISC, enquanto a necessidade de desenvolvimento e aperfeiçoamento de
habilidades gerenciais emerge como um tema para futuras pesquisas, visando estratégias
eficazes de formação e desenvolvimento de lideranças na instituição. O resultado da pesquisa
pode auxiliar a instituição na implementação de processos internos de identificação,
avaliação, capacitação e seleção de Peritos com perfil necessário para a ocupação de cargos
de gestão. |
| Abstract: | This research aimed to map the set of necessary competencies for exercising management
positions in decentralized units in Santa Catarina Scientific Police (PCISC). It sought to
identify competencies aligned with the strategic planning of the agency, so that the
designations of leaders are assertive and result in more efficient and optimized management.
The research was based on an initial literature review, combined with a quantitative method,
to map the set of necessary competencies for exercising management positions in
decentralized units in the Santa Catarina Scientific Police. The data were obtained through
the application of questionnaires, answered by 120 participants. The synthesis and
categorization of the findings were carried out, and the stratification of the questionnaire
results was sought, considering variables such as career, management experience, and unit
of operation. These analyses allowed the identification of the most relevant competencies
for managerial performance in decentralized units of the institution. The study concluded
that among the competencies considered essential for the management of decentralized units
in the Scientific Police of Santa Catarina (PCISC), behavioral competencies, such as ethics
and common sense, are more valued than technical ones. Significant differences were noted in the responses of staff from smaller units and newly admitted personnel, who emphasize
social and analytical competencies, respectively, compared to more experienced staff. The
low valuation of the management position, evidenced by the limited interest in assuming it
and the low level of management knowledge among peers, suggest a knowledge gap. The
identified competencies reflect the institutional values of the PCISC, while the need for the
development and improvement of managerial skills emerges as a topic for future research,
aiming at effective strategies for leadership training and development within the institution.
The research results can assist the institution in implementing internal processes for
identifying, evaluating, training, and selecting Experts with the necessary profile for
management positions. |
| Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2025. MBA em Gestão e Governança de Segurança Pública. |
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| Aparece na Coleção: | Gestão e Governança em Segurança Pública
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