| Título: | Inovação e criatividade no setor público : um estudo de caso no DETRAN - DF |
| Autor(es): | Magalhães, Giovanna dos Santos |
| Orientador(es): | Belém, Abner Santos |
| Assunto: | Inovação Criatividade Setor público Departamento de Trânsito do Distrito Federal (DETRAN DF) |
| Data de apresentação: | 24-Jul-2025 |
| Data de publicação: | 11-Nov-2025 |
| Referência: | MAGALHÃES, Giovanna dos Santos. Inovação e criatividade no setor público: um estudo de caso no DETRAN - DF. 2025. 51 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) — Universidade de Brasília, Brasília, 2025. |
| Resumo: | Este estudo teve como objetivo investigar os mecanismos de inovação e criatividade
no setor público a partir de um estudo de caso no Departamento de Trânsito do Distrito
Federal (DETRAN DF). Para tanto, aplicou-se uma abordagem mista, combinando
análise quantitativa de 105 questionários estruturados aplicados à cidadãos usuários
do aplicativo do DETRAN, com uma análise qualitativa de 5 entrevistas
semiestruturadas aplicadas aos colaboradores do órgão. Os resultados indicaram que
fatores como cultura organizacional colaborativa, liderança comprometida e uso de
tecnologias emergentes estimulam práticas inovadoras, enquanto barreiras
burocráticas e resistência à mudança ainda limitam seu pleno potencial. Conclui-se
que, embora o DETRAN DF apresente iniciativas pioneiras — notadamente em
processos digitais de atendimento —, é necessária a consolidação de políticas
internas de incentivo à experimentação e ao compartilhamento de conhecimento. A
originalidade deste trabalho reside na aplicação integrada de métodos quantitativos e
qualitativos em um órgão público de grande porte, oferecendo evidências empíricas
sobre drivers e obstáculos de inovação no contexto brasileiro. Como sugestões para
pesquisas futuras, recomenda-se investigar comparativamente outras autarquias
federais e avaliar o impacto de programas de capacitação em criatividade
organizacional sobre indicadores de desempenho institucional. |
| Abstract: | This study aimed to investigate the mechanisms of innovation and creativity in the
public sector through a case study of the Department of Transit of the Federal District
(DETRAN DF). A mixed-methods approach was adopted, combining a quantitative
analysis of 105 structured questionnaires administered to citizen users of DETRAN’s
digital platforms with a qualitative analysis based on five semi-structured interviews
conducted with public servants from the organization. The findings indicated that
factors such as a collaborative organizational culture, committed leadership, and the
use of emerging technologies foster innovative practices, while bureaucratic barriers
and resistance to change continue to constrain their full potential. It is concluded that,
although DETRAN DF demonstrates pioneering initiatives—particularly in digital
service processes—there remains a need to consolidate internal policies that promote
experimentation and knowledge sharing. The originality of this research lies in the
integrated application of quantitative and qualitative methods within a large public
organization, offering empirical evidence on the drivers and barriers to innovation in
the Brazilian public administration context. For future research, it is recommended to
conduct comparative studies with other federal agencies and to assess the impact of
organizational creativity training programs on institutional performance indicators. |
| Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2025. |
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| Aparece na Coleção: | Administração
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