Campo Dublin Core | Valor | Língua |
dc.contributor.advisor | Santana, Cláudio Moreira | - |
dc.contributor.author | Nogueira, Rafael Lucas Ferreira Rego | - |
dc.identifier.citation | NOGUEIRA, Rafael Lucas Ferreira Rego. Gestão e contabilidade em franquias: um estudo de caso envolvendo a relação franqueado-franqueado. 2025. 29 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) — Universidade de Brasília, Brasília, 2025. | pt_BR |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, 2025. | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente estudo analisa os aspectos gerenciais da relação entre franqueado e franqueador,
tendo como foco uma unidade franqueada em Brasília. O trabalho investiga a dinâmica dessa
relação, os desafios enfrentados na gestão da franquia e a importância da contabilidade para o
sucesso do empreendimento.O estudo se justifica pelo crescimento expressivo do setor de
franquias no Brasil e pela relevância do suporte gerencial oferecido pelos franqueadores,
especialmente para empreendedores inexperientes. A pesquisa adota uma abordagem
qualitativa, utilizando um estudo de caso baseado em entrevistas com a sócia-gerente da
unidade franqueada.Os resultados indicam que a escolha pelo modelo de franquia foi
motivada pela falta de experiência dos sócios no ramo empresarial e pelo suporte oferecido
pela franqueadora. A pesquisa também destaca a importância da contabilidade gerencial para
o planejamento financeiro, controle de fluxo de caixa e cumprimento das obrigações
tributárias. Além disso, a comunicação eficiente com a franqueadora mostrou-se um fator
essencial para a adaptação e a resolução de desafios operacionais.A conclusão reforça que a
relação entre franqueador e franqueado deve ser estruturada com mecanismos de controle e
suporte contínuo, garantindo a padronização e o sucesso da unidade franqueada. A
contabilidade, nesse contexto, desempenha um papel estratégico na sustentabilidade do
negócio, auxiliando na tomada de decisões e na gestão financeira da franquia. | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject.keyword | Franquias (Comércio varejista) | pt_BR |
dc.subject.keyword | Empresas - varejo | pt_BR |
dc.subject.keyword | Contabilidade gerencial | pt_BR |
dc.title | Gestão e contabilidade em franquias : um estudo de caso envolvendo a relação franqueado-franqueado | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bacharelado | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-09-29T12:40:20Z | - |
dc.date.available | 2025-09-29T12:40:20Z | - |
dc.date.submitted | 2025-02-13 | - |
dc.identifier.uri | https://bdm.unb.br/handle/10483/41817 | - |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | This study analyzes the managerial aspects of the relationship between franchisee and
franchisor, focusing on a franchised unit in Brasília. The work investigates the dynamics of
this relationship, the challenges faced in managing the franchise, and the importance of
accounting for the success of the business. The study is justified by the significant growth of
the franchise sector in Brazil and the relevance of the managerial support provided by
franchisors, especially for inexperienced entrepreneurs. The research adopts a qualitative
approach, using a case study based on interviews with the managing partner of the franchised
unit. The results indicate that the choice of the franchise model was motivated by the lack of
experience of the partners in the business sector and the support offered by the franchisor. The
research also highlights the importance of managerial accounting for financial planning, cash
flow control, and compliance with tax obligations. Furthermore, efficient communication with
the franchisor proved to be an essential factor for adaptation and the resolution of operational
challenges. The conclusion reinforces that the relationship between franchisor and franchisee
should be structured with control mechanisms and continuous support, ensuring
standardization and the success of the franchised unit. In this context, accounting plays a
strategic role in the sustainability of the business, assisting in decision-making and financial
management of the franchise. | pt_BR |
Aparece na Coleção: | Ciências Contábeis
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