Riscos à integridade em órgãos do Poder executivo federal integrantes do colaboraGov : um estudo exploratório em tempos de reconstrução do Estado

Abstract

Neste estudo de natureza qualitativa e caráter exploratório, procuramos compreender a gestão de riscos à integridade nos órgãos do Poder Executivo Federal integrantes do Centro de Serviços Compartilhados do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, o ColaboraGov. Para tanto, analisamos qualitativamente os planos de integridade dos ministérios para entender como os riscos são identificados e gerenciados. Utilizamos a metodologia de análise de conteúdo de Bardin (2015) e nos alicerçamos teoricamente nos estudos de Heywood & Kirby (2011), Carpenter & Krause (2011) e Paladino et al. (2020). Os resultados mostram que, embora os planos sigam metodologias similares, há variações na aplicação das taxonomias de riscos, refletindo as particularidades operacionais de cada órgão e que os. Além disso, os planos incluem propostas de metodologias de riscos, abrangendo a categoria de integridade, mas frequentemente sem definir claramente os responsáveis e o apetite ao risco. Tais achados sugerem que, apesar da necessária autonomia dos órgãos para adaptar a gestão da integridade ao seu contexto específico, é essencial estabelecer diretrizes gerais que orientem a identificação e o gerenciamento dos riscos à integridade nas atividades diárias, proporcionando uma abordagem consistente em toda a Administração Pública.