Campo Dublin Core | Valor | Língua |
dc.contributor.advisor | Lima, Diana Vaz de | - |
dc.contributor.author | Carvalho, Elys Tevania Alves de Souza | - |
dc.identifier.citation | CARVALHO, Elys Tevania Alves de Souza. Uma análise comparativa dos modelos internacionais de governança no setor público. 2024. 65 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Orçamento, Governança e Gestão de Riscos no Setor Público) — Universidade de Brasília, Brasília, 2024. | pt_BR |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, 2024. | pt_BR |
dc.description.abstract | Este estudo realiza uma revisão abrangente da literatura sobre governança pública,
avaliando os mecanismos de controle, estratégias e liderança delineados em modelos
internacionais. A pesquisa inclui um estudo de caso detalhado do Conselho Federal de
Contabilidade (CFC). O objetivo é realizar uma análise comparativa dos modelos internacionais
de governança no setor público, avaliando as práticas de governança adotadas pelo CFC com
as melhores práticas reconhecidas internacionalmente. Para a consecução desse objetivo, a
metodologia utilizada envolveu revisão bibliográfica, análise documental, baseadas na
avaliação de relatórios e normativos, e aplicação de questionário. A contribuição deste trabalho
reside em fornecer uma análise crítica e comparativa das práticas internacionais de governança
no setor público. A análise das evidências coletadas sugere que o CFC adota uma abordagem
estratégica e sistemática à governança corporativa, estruturando suas operações em torno dos
eixos fundamentais de Liderança, Estratégia e Controle. A partir do resultado apresentado, fica
evidenciada a aderência do CFC às normas internacionais de governança. | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject.keyword | Conselho Federal de Contabilidade (CFC) | pt_BR |
dc.subject.keyword | Governança pública | pt_BR |
dc.subject.keyword | Accountability | pt_BR |
dc.title | Uma análise comparativa dos modelos internacionais de governança no setor público | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Especialização | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-01-23T12:27:00Z | - |
dc.date.available | 2025-01-23T12:27:00Z | - |
dc.date.submitted | 2024-06-21 | - |
dc.identifier.uri | https://bdm.unb.br/handle/10483/41185 | - |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | This study conducts a comprehensive literature review on public governance, evaluating the
control mechanisms, strategies, and leadership outlined in international models. The research
includes a detailed case study of the Federal Accounting Council (CFC). The objective is to
perform a comparative analysis of international governance models in the public sector,
assessing the governance practices adopted by the CFC against internationally recognized best
practices. To achieve this objective, the methodology used involved a bibliographic review,
documentary analysis based on the evaluation of reports and regulations, and the application of
a questionnaire. The contribution of this work lies in providing a critical and comparative
analysis of international governance practices in the public sector. The analysis of the collected
evidence suggests that the CFC adopts a strategic and systematic approach to corporate
governance, structuring its operations around the fundamental axes of Leadership, Strategy,
and Control. The results presented highlight the CFC's adherence to international governance
standards. | pt_BR |
Aparece na Coleção: | Orçamento, Governança e Gestão de Riscos no Setor Público
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