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dc.contributor.advisorSaraiva, Mayla Cristina Costa Maroni-
dc.contributor.authorPereira, Carlos Nunes-
dc.identifier.citationPEREIRA, Carlos Nunes. O modelo de Governança e Gestão (gestaopublicagov.br): análises, comparações e reflexões. 2024. 28 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Orçamento, Governança e Gestão de Riscos no Setor Público) — Universidade de Brasília, Brasília, 2024.pt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, 2024.pt_BR
dc.description.abstractA Governança Pública se destaca por sua complexidade e multidimensionalidade, envolvendo não apenas a efetividade, mas também a eficiência, justiça social, legitimidade e adaptabilidade do governo. Nesse sentido, o presente artigo se propõe a realizar uma análise comparativa entre três referenciais de governança e gestão: o Modelo de Governança e Gestão Pública (Gestaopublicagov.br), o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e o Referencial Básico de Governança do Tribunal de Contas da União (TCU). Utilizando uma abordagem descritiva e analítica, o estudo examina as diretrizes e princípios subjacentes de cada referencial. Os resultados indicam que, apesar das diferenças nos contextos de aplicação, todos os modelos convergem em aspectos essenciais como transparência, eficiência e probidade. A integração dessas melhores práticas pode fortalecer a governança pública no Brasil, promovendo uma administração mais eficiente, transparente e responsável, capaz de responder às necessidades atuais e futuras da sociedade.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.keywordAdministração públicapt_BR
dc.subject.keywordGovernança públicapt_BR
dc.titleO modelo de Governança e Gestão (gestaopublicagov.br) : análises, comparações e reflexõespt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Especializaçãopt_BR
dc.date.accessioned2025-01-22T13:41:10Z-
dc.date.available2025-01-22T13:41:10Z-
dc.date.submitted2024-07-22-
dc.identifier.urihttps://bdm.unb.br/handle/10483/41162-
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.pt_BR
dc.description.abstract1Public Governance stands out for its complexity and multidimensionality, involving not only effectiveness, but also efficiency, social justice, legitimacy and adaptability of the government. In this sense, this article proposes to carry out a comparative analysis between three governance and management references: the Governance and Public Management Model (Gestaopublicagov.br), the Code of Best Corporate Governance Practices of the Brazilian Institute of Corporate Governance (IBGC ) and the Basic Governance Reference of the Federal Audit Court (TCU). Using a descriptive and analytical approach, the study examines the guidelines and underlying principles of each framework. The results indicate that, despite differences in application contexts, all models converge in essential aspects such as transparency, efficiency and probity. The integration of these best practices can strengthen public governance in Brazil, promoting more efficient, transparent and responsible administration, capable of responding to society's current and future needs.pt_BR
Aparece na Coleção:Orçamento, Governança e Gestão de Riscos no Setor Público



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