Campo Dublin Core | Valor | Língua |
dc.contributor.advisor | Saraiva, Mayla Cristina Costa Maroni | - |
dc.contributor.author | Pereira, Carlos Nunes | - |
dc.identifier.citation | PEREIRA, Carlos Nunes. O modelo de Governança e Gestão (gestaopublicagov.br): análises, comparações e reflexões. 2024. 28 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Orçamento, Governança e Gestão de Riscos no Setor Público) — Universidade de Brasília, Brasília, 2024. | pt_BR |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, 2024. | pt_BR |
dc.description.abstract | A Governança Pública se destaca por sua complexidade e multidimensionalidade, envolvendo
não apenas a efetividade, mas também a eficiência, justiça social, legitimidade e
adaptabilidade do governo. Nesse sentido, o presente artigo se propõe a realizar uma análise
comparativa entre três referenciais de governança e gestão: o Modelo de Governança e Gestão
Pública (Gestaopublicagov.br), o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa
do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e o Referencial Básico de
Governança do Tribunal de Contas da União (TCU). Utilizando uma abordagem descritiva e
analítica, o estudo examina as diretrizes e princípios subjacentes de cada referencial. Os
resultados indicam que, apesar das diferenças nos contextos de aplicação, todos os modelos
convergem em aspectos essenciais como transparência, eficiência e probidade. A integração
dessas melhores práticas pode fortalecer a governança pública no Brasil, promovendo uma
administração mais eficiente, transparente e responsável, capaz de responder às necessidades
atuais e futuras da sociedade. | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject.keyword | Administração pública | pt_BR |
dc.subject.keyword | Governança pública | pt_BR |
dc.title | O modelo de Governança e Gestão (gestaopublicagov.br) : análises, comparações e reflexões | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Especialização | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-01-22T13:41:10Z | - |
dc.date.available | 2025-01-22T13:41:10Z | - |
dc.date.submitted | 2024-07-22 | - |
dc.identifier.uri | https://bdm.unb.br/handle/10483/41162 | - |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | Public Governance stands out for its complexity and multidimensionality, involving not only
effectiveness, but also efficiency, social justice, legitimacy and adaptability of the
government. In this sense, this article proposes to carry out a comparative analysis between
three governance and management references: the Governance and Public Management
Model (Gestaopublicagov.br), the Code of Best Corporate Governance Practices of the
Brazilian Institute of Corporate Governance (IBGC ) and the Basic Governance Reference of
the Federal Audit Court (TCU). Using a descriptive and analytical approach, the study
examines the guidelines and underlying principles of each framework. The results indicate
that, despite differences in application contexts, all models converge in essential aspects such
as transparency, efficiency and probity. The integration of these best practices can strengthen
public governance in Brazil, promoting more efficient, transparent and responsible
administration, capable of responding to society's current and future needs. | pt_BR |
Aparece na Coleção: | Orçamento, Governança e Gestão de Riscos no Setor Público
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