Liderança : o perfil de liderança do gestor do Banco do Brasil S.A no Acre no período 2007 a 2010

Abstract

O trabalho apresentado tem intenção de mostrar através de um pesquisa de campo, a forma como foram conduzidas as agencias do Banco do Brasil no Acre, no período de 2007 a 2010, período em que a entidade obteve resultados consideráveis e as dependências em sua maioria alcançaram os resultados propostos. A motivação desta pesquisa tem como intuito constatar o papel do gestor enquanto líder junto a sua base, aferindo a relação dessa liderança seja ela carismática, transformacional, eficaz ou visionário com a boa fase e com os bons resultados. Outro ponto relevante nesse estudo diz respeito ao nível de interesse e participação que as equipes tinham ou desejariam ter em seus grupos e qual o nível de tolerância e participação que os gestores concederam aos seus liderados dentro da estrutura funcional de cada dependência no Estado do Acre. O perfil de liderança apresentado ou o conjunto de característica apresentado pelos gestores foi variável determinante para o alcance do resultado, a pesquisa mostra que a mescla dessas competências foi uma tendência positiva dentro da empresa, o novo paradigma da liderança que busca cada vez mais pessoas qualificadas e flexíveis a tendências e mudanças esteve presente neste cenário e foi positivamente agregador de resultado.