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dc.contributor.advisorCartaxo, Mac Amaral-
dc.contributor.advisorCâmara, João Batista Drummond-
dc.contributor.authorBraga, Heverson de Almeida-
dc.identifier.citationBRAGA, Heverson de Almeida. A adêrencia ao modelo de maturidade como fator de aperfeiçoamento da administração de projetos de entidades públicas. 2012. 95 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Palmas, 2012.en
dc.descriptionMonografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Curso de Graduação em Administração a Distância, 2012.en
dc.description.abstractA pesquisa tem por objetivo caracterizar o grau de estrutura de gestão de projetos das organizações publicas do estado do Tocantins em relação ao modelo de gestão de projetos proposto pela literatura. A fim de atingir esse objetivo, foi realizada pesquisa bibliográfica sobre os assuntos pertinentes ao tema, bem com foram feitas entrevista com diferentes organizações do setor público do estado. Na pesquisa bibliográfica foram abortados conceitos apresentados por Kerzner, Prado, CMMI e PMBok, por serem considerados os principais autores da área. Pode-se concluir que as organizações objetos de estudo possuem grau muito baixo de adequação de suas estruturas mostrando esta em um patamar inicial de desenvolvimento quanto comparadas com empresa as pesquisadas pelo PMI – Capítulos Brasileiros e pela Pesquisa de Maturidade Brasil 2010 – MPCM.en
dc.rightsAcesso Abertoen
dc.subject.keywordAdministração de projetosen
dc.subject.keywordOrganizações públicasen
dc.titleA adêrencia ao modelo de maturidade como fator de aperfeiçoamento da administração de projetos de entidades públicasen
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladoen
dc.date.accessioned2012-09-28T12:34:10Z-
dc.date.available2012-09-28T12:34:10Z-
dc.date.issued2012-09-28T12:34:10Z-
dc.date.submitted2012-04-14-
dc.identifier.urihttp://bdm.unb.br/handle/10483/3865-
dc.language.isoPortuguêsen
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