Campo Dublin Core | Valor | Língua |
dc.contributor.advisor | Affonso Neto, Annibal | - |
dc.contributor.author | Santos, Matheus Pacheco dos | - |
dc.identifier.citation | SANTOS, Matheus Pacheco dos. Estudo multicasos em empresas brasileiras sobre a implementação dos princípios lean seis sigma. 2022. 82 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) — Universidade de Brasília, Brasília, 2022. | pt_BR |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia de Produção, 2022. | pt_BR |
dc.description.abstract | A indústria brasileira, salvo algumas exceções, possui resultados pouco significativos na aplicação de técnicas
para melhoria de seus processos comprometendo a competitividade da indústria nacional quando comparada ao
mercado internacional. O presente estudo tem por objetivo analisar as aplicações dos princípios Lean seis sigmas
(LSS) em empresas brasileiras, identificar e apresentar uma alternativa de framework para implementação. A
metodologia utilizada foi a pesquisa qualitativa de caráter exploratório, consistindo na análise documental através
do levantamento da literatura para a realização de análises secundárias de estudos de caso elaborados sobre a
metodologia Lean Seis Sigma. A aplicação dos princípios LSS dentro das entidades brasileiras ainda são tímidos
dado o poder de melhoria que a filosofia pode trazer. Como resultado, foi constatada a flexibilidade da filosofia,
pois mesmo aplicada em áreas distintas, trouxe resultados significativos dentro das empresas estudadas,
comprovando a efetividade da implementação. Por fim, foi elaborado uma alternativa de Framework para
implementação do programa LSS dentro das empresas visando a melhoria contínua dos processos. | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject.keyword | Gestão de processos | pt_BR |
dc.subject.keyword | Framework | pt_BR |
dc.subject.keyword | Brasil - indústria | pt_BR |
dc.title | Estudo multicasos em empresas brasileiras sobre a implementação dos princípios lean seis sigma | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bacharelado | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-03-09T21:12:12Z | - |
dc.date.available | 2024-03-09T21:12:12Z | - |
dc.date.submitted | 2022-10-22 | - |
dc.identifier.uri | https://bdm.unb.br/handle/10483/37909 | - |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | The Brazilian industry, with a few exceptions, has little significant results in the application of techniques to
improve its processes, compromising the competitiveness of the national industry when compared to the
international market. The present study aims to analyze the applications of Lean Six Sigma (LSS) principles in
Brazilian companies and to present an alternative framework for implementation. The methodology used was
qualitative exploratory research, consisting of document analysis through literature survey to carry out secondary
analyzes of case studies elaborated on the Lean Six Sigma methodology.. The application of LSS principles within
Brazilian entities are still timid given the power of improvement that philosophy can bring. As a result, the
flexibility of the philosophy was verified, because even when applied in different areas, it brought significant
results within the companies studied, proving the effectiveness of the implementation. Finally, an alternative
Framework was developed for the implementation of the LSS program within companies, aiming at the continuous improvement of processes. | pt_BR |
Aparece na Coleção: | Engenharia de Produção
|