Utilização da linha de balanço na produção de fachadas de edifícios com placas fixadas por insertos metálicos

Abstract

A indústria da construção civil está em um momento de transição com as empresas sofrendo crescentes pressões do mercado em busca de menores custos, melhorias em qualidade e flexibilidade no atendimento das exigências dos clientes. Por esses motivos, as organizações têm procurado investir na melhoria de seus processos de produção. Em um contexto de busca de melhorias contínuas, surge o Lean Construction, ou Construção Enxuta, modelo de gerenciamento para a construção civil como adaptação do Sistema Toyota de Produção, que busca a eliminação total do desperdício e identificação de valor para as atividades executadas. A execução da fachada de um edifício é um dos mais relevantes sistemas que envolvem a execução de uma obra, visto que ela é responsável pelas condições de habitabilidade e estética da edificação, além de ser um processo crítico no planejamento. Pelos custos de execução e de manutenção da fachada serem expressivos comparado a outros subsistemas, faz-se necessário o estudo de métodos que otimizem os processos de construção de fachadas embasados na metodologia enxuta. Este estudo de caso, com base em obras em Brasília, foi dividido em duas etapas: 1) uma análise sistemática da principal metodologia de execução de fachadas em edifícios em uma construtora em Brasília que executa seus revestimentos majoritariamente com placas de granito fixadas por insertos metálicos; e 2) uma proposta de melhoria no planejamento da execução da fachada de um edifício da construtora com base na metodologia lean e aplicação do takt time. Com a aplicação de ferramentas e princípio lean, como a redução no tamanho de lotes, a redefinição de atividades e produção em fluxo contínuo com base no takt time, pode-se gerar uma Linha de Balanço das atividades executadas de forma cadenciada e sequencial, obtendo-se uma redução de 26% nas horas trabalhadas e de 25,17% no lead time da fachada.