Parceria desigual : a intensificação do trabalho do motorista uberizado

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo compreender o processo de intensificação do trabalho vivenciado no cotidiano dos motoristas de aplicativo, bem como evidenciar os elementos ideopolíticos que reforçam uma suposta relação de parceria propagada pelas empresas de transporte por aplicativo que ocultam a intensificação e precarização do trabalho do motorista uberizado/a. O percurso metodológico foi realizado a partir da análise do sítio da empresa Uber Technologies, com o objetivo de identificar os elementos trazidos para aquisição de novos/as motoristas parceiros/as. A pesquisa se propõe analisar, por meio de levantamento e revisão bibliográfica, o fenômeno da uberização do trabalho presente no cotidiano dos motoristas de transporte por aplicativo, tendo como objeto de análise a empresa Uber Technologies (considerando que é uma representante de significativo domínio no serviço de transporte por aplicativo). Argumenta-se que a parceria promovida pelas empresas-aplicativo cria no imaginário do/a trabalhador/a a ideia de gerenciamento de si, que na prática, não se efetiva além de isentar as empresas das responsabilidades legais para com o/a motorista. Entende-se que a relação entre motoristas e empresas-aplicativo é marcada pela subordinação, sujeição, dominação, desgaste, exploração e ausência de garantias para estes/as trabalhadores/as.